Drei Arten Kontengliederung
Ihre Kontounterseite zu handhaben ist häufig eine Frage des Beibehaltens der vorhandenen Kunden und des Findens der neuen Kunden, die das meiste wahrscheinliche sind zu kaufen, dann des Engagierens Ihrer Betriebsmittel, um die Gelegenheit zu maximieren. Jedoch sind einige Konten rentabler als andere und lassen uns es, Profit gegenüberstellen fährt Ihr Geschäft. Sie müssen Ihre Rückkehr maximieren, indem Sie die größte Zahl rentablen Kunden erfüllen. Rückkehr kann in einer Anzahl von Weisen gemessen werden: ROI (Rückkehr auf Investition)—die Menge des Geldes und Zeit verbracht worden auf einem Konto; Energie des ROGENS (Rückkehr auf Energie—) verbraucht, um das Konto zu sichern; ROO (Rückkehr bei Gelegenheit)—Leitungen oder Empfehlungen, die, Sie beim Golf spielen oder Teilnehmen eine Gelegenheit Außenseite an den normalen Absatzfunktionen oder Verkaufen von von Stunden erhalten. ROO verlängert Ihre begrenzten verkaufenden Stunden und FÄULE (Rückkehr auf Ihrer Zeitbilligkeit)—fragt, wie klug Sie Ihre zugeteilte Zeit verbringend sind. Nicht alle Kunden haben das gleiche kaufende Potential. Der Teil unrentable Rechnungsprüfungen ist normalerweise grösser, als Sie denken. Ich erinnere Sie an die 80/20 Richtlinie: 80% Ihrer Verkäufe kommen von nur 20% Ihrer Kunden. Folglich müssen Verkäufe Unternehmer Kunden auf der Grundlage von ihr Absatzpotential einstufen, zu viel, Zeit mit Niedrigpotential Konten zu verbringen zu vermeiden. Erinnern Sie sich, dort seien Sie nur 1.760 verkaufende Stunden in einem gesamten Jahr. Wir können nicht uns leisten, bemüht zu sein, die unproduktiven, unrentablen Konten instandzuhalten. Werden nicht getäuscht Sie durch Einkommen Zahlen. Einkommen alleine hält nicht ein Geschäft flott, Profite. Ihr Produkt oder für Preis Service oder unterhalb an den Kosten festzusetzen ist nicht intelligentes Geschäft, aber viele Verkäufe Repräsentanten seduced in einen schnellen Verkauf, in dem Profit für Einkommen geopfert wird. Ihr Geschäft muß gehandhabt werden, indem man alle Betriebsmittel an Ihrer Beseitigung verwendet und Ihre Rückkehr in der produktivsten Weise maximiert. Zu diesem Zweck biete ich eine sehr einfache Kontengliederungstrategie an: die ABC Analyse. Es ist nicht neu aber es zweifellos Arbeiten. Verwenden Sie diese Methode, um jede Ihr Bestehen und möglichen Rechnungsprüfungen auszuwerten und einzustufen. KontenIhre A Konten verdienen die meiste Aufmerksamkeit. Ist hier, warum:
B KontenB Konten sind nicht ziemlich so attraktiv wie Ihre wie, aber zweifellos wert das Ausüben. Ist hier, warum:
C KontenIch beziehe vernarrt mich ein auf C Konto als "Schmerz im Wert." C Konten lenken Sie normalerweise von Ihrem A ab und B erklärt und bietet wenig oder keine Rückkehr Ihre Investition an. Ist hier, warum:
Diese Konten sind buchstäblich Schmerz. Sie jammern über dieses und das und finden die darndest Sachen, um sich ungefähr zu beschweren. Trotz Ihrer Bemühungen sind sie nie erfüllt. Da Sie Ihre Konten einstufen, empfehle ich Sie stark fortfahre, nah zu arbeiten mit Ihrem als und Bs und werfe Ihr Cs. Das ist Recht, loswerden sie. Mit begrenzten verkaufenden Stunden können Sie nicht C Konten, sowie vielleicht beibehalten halten Sie Ihr, während und Bs. sich erinnern, C Konten sind eine Hauptablenkung zu Ihren Hauptgeschäftsbereichkonten instand. Indem sie auf reagierten oder C Konten ausübten, konnten Ihre A/B Konten eine silberne Servierplattegelegenheit für Ihren Konkurrenten unbeabsichtigt werden. In den meisten Fällen ist die Vernachlässigung unbeabsichtigt, aber die Konsequenzen können entsetzlich sein. Dieses ist eine Hauptursache der verlorenen Kunden. Jedoch berücksichtigen Sie mögliche Änderungen im Kontostatus. Ein C Konto kann ein A Konto heute morgen werden. Ebenso kann ein B ein C heute morgen und so weiter werden. Es gibt kein ordnendes Universalsystem. Ein A oder B Konto in Ihrer Gegend konnte hervorquellen ist ein C in einer anderen Gegend. Jede Gegend hat seine eigenen einzigartigen Kontengliederungparameter. Ist hier eine Tatsache, die helfen kann, Ihr Denken zu führen, während Sie Ihre Kontounterseite handhaben und wachsen. Sie kostet Ihren Arbeitgeber ungefähr $200 bis $300 für jeden Kundenbesuchkundenbesuch, den Sie bilden (gegründet auf ungefähr einer Stunde tatsächlicher verkaufender Zeit). Lassen Sie uns jetzt hinzufügen $200 während der Zeit des Kunden und wir haben einen Kundenbesuch mit $500 Kundenbesuchen. Nicht viele Verkäufer denken in Kosten pro Kundenbesuchkundenbesuch ausgedrückt, aber als Unternehmer, müssen Sie sich fragen daß, "ist dieser Anruf wert $500?" Er wird frei, daß Zeit mit einem C Konto nicht nur unproduktiv ist, aber sehr teuer. Sobald Sie festgestellt haben, daß ein Konto einen C Status hat, seien Sie nicht zu schnell, ihn zu verlassen. Vier Wahlen sind vorhanden.
Ein Konto abzufeuern bedeutet nicht das Ausüben eines unprofessional, unceremonious Annäherung. Es bedeutet das Engagieren in einem geöffneten, ehrlichen Dialog mit Ihrem Kunden. Es könnte so einfach sein, wie sagend, ", obgleich wir beide der Möglichkeit von Geschäft zusammen tun erforscht haben, es diesmal erscheint, das wir nicht vorwärts verschieben können. Ich danke, Ihnen für das Betrachten von von us."You dann schlage die Kunde Forschung der Markt für andere Wahlen vor. Schätzend, wie Wertsache Ihre Zeit ist, ist Ihre Wahl einfach. Sie können beschließen, mehr zu arbeiten und kleiner zu bilden, oder arbeiten Sie weniger und bilden Sie mehr. Ein anderer zu betrachten Aspekt soll jede Gelegenheit innerhalb der vorhandenen Konten auswerten. Werten Sie aus und stufen Sie jede Gelegenheit ein, die auf seinem eigenen Verdienst basiert. Werfen Sie nicht aus dem Baby mit dem Badewasser. Z.B. können Sie mit einer C Gelegenheit innerhalb eines A Kontos dargestellt werden. Ihre Wahlen sollen die C Gelegenheit im Interesse des Verhältnisses erfüllen, oder höflich sinken, indem sie Ihre Gründe darlegen und möglicherweise eine Alternative vorschlagen. Eine wirkungsvolle Strategie ist, wenn Sie und Ihr Kunde damit einverstandenSIND anderer Meinung zuSEIN. Anstatt, Ihren Kunden, indem man weg von einer C Gelegenheit verschlimmernd geht, ist es vorzuziehend, Ihre Gründe öffentlich zu besprechen. Zu einer Vereinbarung und zu der sein gekommen, die ganze Weile kann anderer Meinung zuSEIN, die das Verhältnis intakt hält. Parameter, die ein C Konto oder C Gelegenheiten kennzeichnen, sind so mannigfaltig wie Kunden selbst. Typisch Gründe einschließen schlecht Rückkehr, bestehen sie auf einem niedrigsten Preis, verlangen sie auch, Sie sind nicht imstande, Erwartungen zu erfüllen, oder sie bestellen niedrig-als-annehmbare Volumen. Jedoch können Sie wählen, um sie aus den korporativen oder politischen Gründen auszuüben, während das Hauptbüro das Konto prestigevoll oder strategisch meinen kann zum Geschäft—eins, das auf dem korporativen Résumée groß schaut. dieses ist ein Artikel, der durch Mihaela G hinzugefügt
wird.
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