Gründe, Ziele nicht einzustellen

1. Kein Vorwärtsdenken wird angefordert.

2. Sie sind immer keine—Verantwortlichkeit, keine Enttäuschungen erfolgreich.

3. Ihre Woche ist bereits voll. Möglicherweise stellen Sie Ziele folgende Woche ein.

4. Sie haben bereits Ihren Bestimmungsort erreicht. Das Leben hat wenig mehr, zum anzubieten.

5. Es gibt Ihnen einen triftigen Grund Lotterie, karten zu kaufen zu halten.

6. Sie können mit anderen ziellosen Driftern heraus hängen. Gleichgesinnte Leute lieben Firma.

7. Das 95% der Nordamerikaner, die nicht Ziele einstellen, kann nicht falsch sein. Sie können mittelmäßig oder sehr durchschnittlich, aber nicht falsch sein.

8. Sie würden eher durch Ziele der Leute leben. Es ist einfacher, wenn sie sie einstellen.

9. Keine Ziele = kein Ausfall.

10. To-dolisten bearbeiten gerechte Geldstrafe für mich.

Jetzt selbstverständlich bin ich dumm, aber diese Gründe, Ziele nicht einzustellen sind furchtsamer als, denken Sie. Ich hoffe zweifellos, daß Sie nicht irgendwelche von ihnen hervorhoben. Leider akzeptieren viele Leute diese Mentalität.

Ziele bieten einen Wirt des Nutzens an und das, das mich beeindruckt, ist am meisten, daß Ziele einen Bestimmungsort liefern. Wie wissen Sie, wohin Sie in das Leben gehen, wenn Sie nicht einen Bestimmungsort haben? Die meisten uns verbringen mehr Zeit, die unser Wochenende, Feiertag oder Partei, als wir, plant unsere eigenen Leben tun. Wir planen nicht auszufallen, wir nicht können planen. Sie haben vermutlich diese Ideen viele Male vorher gehört oder lasen. Das ist, weil sie zutreffend sind. Noch einmal herscht der Weg wenigen Widerstandes und der Schmerz der Reue vor.

Ich besuchte vor kurzem meinen Bruder in Toronto und ich beachtete, daß eine Reklameanzeige im Wohnanlageaufzug, daß ich sicher bin, Sie schätzt. Die Anzeige wurde von einer Firma der finanziellen Services bekanntgegeben und im fetten Druck stellte die Frage, ", wo Sie sind in fünf Jahren?" Sie bot dann vier Wahlen an: (a) Fahren eines neuen Autos? (b) Auf Ferien? (c) In einem neuen Haus? (d) In diesem Aufzug? Ich knackte oben. Nicht nur unterhielt die Anzeige, es lieferte eine leistungsfähige Anzeige. Leider angenommen, nur 5% von uns die Ziele schriftlich, finanziell oder anders, bin ich sicher, daß "d" die Antwort in den meisten Fällen ist.

Wie Man INTELLIGENTE Ziele Einstellt

Mit Blick auf Einfachheit biete ich die INTELLIGENTE Annäherung dem Entwickeln Ihrer Ziele an. Lassen Sie die offensichtliche Einfachheit der INTELLIGENTEN Theorie Sie nicht am Verwenden sie hindern. Es funktioniert. Einfach fragen Sie Ihren Mentor, oder jedermann wissen Sie, wem Erfolg erfährt. Übrigens wenn Sie nicht einen Mentor haben, erhalten Sie ein.

Die INTELLIGENTE Annäherung:

• Specific (Daten, Zahlen, Zeiten, usw..)

• Measurable (Ende Resultat)

• Einttainable (zu mir)

• Relevant (zu mir)

• Trackable (Fortschritt des Ziels)

Alle fünf Kriterien müssen im Platz sein, um Ihr Ziel zu erzielen. Seien Sie nicht übereifrig. Seien Sie realistische und gesetzte Ziele, die zu Ihrem Klima und zu Ihrer Zukunft relevant sind. Werden nicht geführt Sie oder beeinflußt durch die Ziele der Leute wie Familie, Freunde, Manager oder Mitarbeiter. Die INTELLIGENTE Annäherung an die Ziel-Einstellung liefert eine Weise, zu artikulieren, was Sie vollenden müssen und wo Sie gehen.

Das folgende Beispiel veranschaulicht die Einfachheit eines INTELLIGENTEN Ziels: Ich speichere $500 bis zum Dezember 20 und beginne Juni 1. Dieses Ziel erfüllt die INTELLIGENTEN Kriterien und mit einschließt, wann es beginnt. Merken Sie, daß ich nicht angab, "mich wünschen etwas Extrabargeld für Weihnachten." Ich gab ein sehr spezifisches Ziel, ein INTELLIGENTES Ziel an. Jetzt habe ich einen Bestimmungsort. Mein folgender Schritt ist, kurzfristige Ziele einzustellen, um mich sicherzustellen erreichen meinen Bestimmungsort von $500 bis zum Dezember 20.

die Ziel-Einstellung ist am wirkungsvollsten, wenn Ziele innerhalb eines angemessenen Zeitabschnitts erreicht werden können. Viele Leute verbinden Ziele mit einem großen Fenster der Zeit, fünf bis 10 Jahre in die Zukunft, aber Ziele sind nicht für den Long-term reserviert, der nur denkt. Langfristige Ziele werden nur durch die Einstellung täglich, Wochenzeitung oder kurzfristige Monatsziele erzielt. Wenige Leute schätzen, daß Ziele eine tägliche Übung werden können. Was ist mein Ziel für heute? Sie müssen an die täglichen oder wöchentlichen Ziele als Tretensteine denken, die schließlich zu Ihre längerfristigen Ziele führen. Möglicherweise Charles vortreffliches besagtes muß es gut, "Sie die weitreichenden Ziele haben, zum Sie von durch short-range Ausfälle frustriert werden zu halten." Das Gefühl der Vollendung belohnt in hohem Grade. Dieses Gefühl tankt Ihren Beweggrund, um konzentriert auf Ihre kurzfristigen Ziele, auf dem Weg zu Ihren entscheidenden langfristigen Zielen zu bleiben. Ohne Ziele erfahren wir regelmäßig versehentlichen Erfolg. Es wird einen Plattfisch genannt. Betrachten Sie eine Fachmannsportmannschaft. Eine Hockeymannschaft gewinnt die Stanley Schale nicht, indem sie ein oder zwei Spiele gewinnt. Sieg stammt eine Reihe Gewinne während der Jahreszeit und Nachsaison, ein Spiel hintereinander ab.

Wertvoller Nutzen der Einstellung von von Zielen

Es gibt einigen wichtigen Nutzen der Ziel-Einstellung. Der Prozeß:

• stellt einen Bestimmungsort ein, täglich oder anders

• erklärt Zweck

• motiviert Sie zur Tätigkeit

• liefert eine Richtung der Vollendung

• stellt einen Festpunkt des Erfolges zur Verfügung

• validiert, daß Sie erfolgreich sind

• errichtet Self-esteem

• stellt eine freie Verpflichtung zur Verfügung

Der INTELLIGENTE Prozeß regt eine freie Verpflichtung von Ihnen an, um Ihre persönlichen und professionellen Ziele zu erzielen. Verpflichtung wirft beiseite self-imposed Sperren wie Procrastination, das Virus, das ich von früh sprach.

Gut fühlen die meisten Leute in einer Twin-enginefläche sicherer. Sie stellen, wenn eine Maschine beendigt, Sie haben ein anderes dar, zum Sie oben zu halten. Aber betrachten Sie dieses. Sie nimmt viel mehr Versuchsfähigkeit, um ein Twin-engineflugzeugfliegen mit einer Maschine heraus zu halten. Sie ist schrecklich unausgeglichen. Sie ist im schlechten Wetter besonders haltbar. Schlechter, wenn Sie eine Zwangslandung im schlechten Wetter bilden müssen.

Aber steuern Sie Fähigkeit ist nur Teil von ihm. Der reale Grund, den Sie ein Einzelnmaschine Flugzeug sicherer betrachten wünschen können, ist dieser. Wenn diese Maschine beendigt, wird der Pilot total am Land festgelegt, das Vogel. Es gibt keine andere Wahl. Gesamtaufmerksamkeit, Fähigkeit und Bemühung werden auf es senken so leicht konzentriert, wie möglich. Keine Ablenkungen.

Ein Twin-enginepilot, egal wie erfahren, wendet die ganze diese Fähigkeit nicht an der einer kritisch wichtigen Aufgabe an. Der Verstand eines Twin-enginepilot wird mit einem Dilemma hin und her kämpfen. Sollte ich ihn oben halten? Sollte ich ihn holen niederwerfe?

Ich bin sicherer Antrieb vieler Leute durch das Leben wie den. Sie legen nie völlig an einem spezifischen Ziel fest. Sie plantschen diesbezüglich und das und nicht sehr gut tun alles. Nicht einfach versuchen Sie etwas, festlegen an ihm. Erfolg erfordert unshakeable Verpflichtung: Legen Sie Ihre volle Aufmerksamkeit, Ihre Energie und Ihre Fähigkeiten fest, um Ihre Ziele zu erfüllen. Wenn Sie nur etwas versuchen, wird es eine sehr versuchende Erfahrung. Seien Sie leidenschaftlich, nicht bloß interessiert. Seien Sie nicht wie der Kamikazepilot, der 17 Missionen flog. Erhalten Sie fokussiert.

Ich stellte vor kurzem ein persönliches INTELLIGENTES Ziel ein, um 15 zu verlieren zerstoße innerhalb 90 Tage. Das Ziel hielt mich gerichtet, gehalten mir auf Kurs und sichergestellt, daß ich tat, was notwendig war. Ziele halten Sie fokussiert unabhängig davon, ob Sie die notwendigen Tätigkeiten mögen. Ich nicht besonders schätzte den Gedanken von auf Kohl Suppe und veggies ausschließlich speisen, aber jene Tätigkeiten waren notwendig. Die Unannehmlichkeit der Disziplin.

Dynamik des Beweggrundes

Um Sie in Richtung zur Tätigkeit weiter anzuregen, lassen Sie mich etwas Gedanken auf Beweggrund teilen. Viel ist bezüglich des Beweggrundes geschrieben worden. Verkaufsleiter suchen immer nach der schwer bestimmbaren magischen Formel, um ihre Repräsentanten zu erhalten oben abgefeuert und motiviert. Aber nur Sie können, niemand sich motivieren können. Beweggrund muß von innen kommen. Ihr Manager oder Gatte können in der LageSEIN, ein Feuer unter Ihnen zu beleuchten, aber nur Sie können ein Feuer innen beleuchten.

Beweggrund ist, schätzend verstehend und das dynamische Verhältnis zwischen Karrierezielen und persönlichen Zielen. Viele Leute glauben, daß unsere persönlichen Ziele der wichtigste Aspekt des Beweggrundes sind. Ich fordere den heraus. Es ist durch den Erfolg unserer Karriereziele, daß wir in der LageSIND, unsere persönlichen Ziele auszuüben. Es wird einen Gehaltsscheck genannt. Wie sonst, außer dem Gewinnen einer Lotterie oder dem Empfangen einer Erbschaft, können wir unsere persönlichen Ziele verwirklichen? Wenn wir unsere Karrieren als Träger ansehen, um unsere persönlichen Ziele zu erzielen, dann sind wir motiviert. Wenn nicht, dann werden wir gesattelt mit, "ich müssen gehen, Haltung gegen zu bearbeiten", "ich beschließen zu gehen zu arbeiten." In persönlichen Zielen ausgedrückt schlage ich nicht vor, daß Geld unser entscheidendes Ziel ist, aber Geld uns erlaubt, auszuüben, was uns glücklich bildet. Lassen Sie uns es, Geld gegenüberstellen ist wichtig. Tatsächlich setzte ich es rechtes hohes dort mit Sauerstoff. (eine andere Oberseite zum Geld ist es bleibt die Zicklein in Verbindung.)

Das Leben belohnt nur Spieler, nicht Zuschauer. Es gibt keine Aufnahmeaufladung für Spieler, aber es gibt immer eine Aufladung für Zuschauer. Die Zuschauer des Lebens zahlen einen hohen Preis für ihre Aufnahme und nicht verwirklichen ihn sogar. Das Leben ist nicht ein Zuschauersport. Wenn Sie nicht durch Ihre Karriere motiviert werden, dann erhalten Sie ein, wo Sie sind.

Beweggrund hat zwei Gesichter. Wir können weg von etwas wie einem schlechten Job oder einem schlechten Manager (negativem Druck) motiviert werden; oder motiviert worden in Richtung zu etwas wie einer Förderung oder einer neuen Karriere (positivem Druck). Da Abraham Maslow theoretisierte, alle leben wir geführt durch eine Hierarchie von Notwendigkeiten. Einmal auf der unteren Ebenenotwendigkeiten wie Nahrung und Schutz sind, Bewegungen einer Person bis zu den hochgradigen Notwendigkeiten, wie Achtung und Freundschaft erfüllt. Jedoch erklärt Maslow uns, daß auch erfüllte Notwendigkeiten nicht uns notwendigerweise motivieren, um bis zu den hochgradigen Notwendigkeiten zu bewegen. Wir werden zufrieden mit, was ich das FDH Syndrom nenne: fett, stumm und glücklich. Erfüllte Notwendigkeiten motivieren nicht. Wir müssen Verantwortlichkeit für uns selbst nehmen und INTELLIGENTE Ziele einstellen, um Beweggrund anzuregen. Vollendungen und Ausführungen sind, erfüllend als lebend mit Programm und Monotonie.