Unternehmer zu werden:: 10 Fehler, die Ihre Übergang von der Exekutive, Entrepreneur Kill
Da die Rezession weiterhin Webstuhl und die Arbeitslosigkeit steigt, haben wir ein verstärktes Interesse an Führungskräfte, die ihre eigenen Geschäfte zu beginnen gesehen. Sie wollen Übergang von der Exekutive zum Unternehmer. Sie können in Unternehmer zu werden, interessiert sein, weil Sie Ihren Job verloren haben oder weil Sie eine gute Idee, oder weil Sie nicht finden können, eine Arbeit die Sie sich interessieren Unabhängig von der Ursache, jedoch finden Sie noch mehr Informationen über die Gründung eines Unternehmens als der durchschnittliche Mensch kann im Leben verbrauchen heute. Standard Beratung umfasst:
Das ist eine gute Beratung in der Tat. Aber nach unserer Erfahrung beinhaltet Existenzgründung Erfolg oder Misserfolg mehr als die Einhaltung dieser Maxime. Hier sind die Dinge, die Sie brauchen, um darauf zu achten, um zu verhindern, sabotieren Ihren geschäftlichen Erfolg.
10 Fehler, die Will Hurt Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Unternehmerin
Entrepreneur Fehler # 1: Sie lassen befürchten immobilisieren. Wir glauben, dass die Nummer 1 Problem, das betrifft den Erfolg eines neuen Unternehmens ist die Angst vor Versagen, Angst vor dem Erfolg, Angst vor Kritik, Angst vor dem Gefühl, nicht wertgeschätzt und Furcht des Denkens niemand wird Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung oder Sie möchten. Verstehen Sie, dass die Angst können Sie unbeweglich zu machen. Lernen, es zu erkennen und damit umgehen. Entrepreneur Fehler # 2: Fehler echte Beziehungen zu entwickeln. Es passiert nichts, bis eine Beziehung entsteht. Nr. Sitzung keine Verkaufschance, kein Geschäft. Nehmen Sie sich Zeit, um eine Beziehung aufzubauen, und dann sind Sie bereit zu verkaufen. Entrepreneur Fehler # 3: Fehler schnell zu reagieren. Je schneller Sie antworten, desto mehr reagieren Sie erscheinen. E-Mails nicht in Tagen zurückgegeben, Voice-Nachrichten ignoriert, und Vorschläge oder Vertriebskooperationen verzögert zeigen, dass Sie nicht Ihre Sorge über die Geschäftstätigkeit potenziellen Kunden. Vergessen Sie die absurden Hinweis, dass eine schnelle Reaktion macht man sich gerne oder verzweifelt für das Geschäft. It makes you look - reagieren. Entrepreneur Fehler # 4: Becoming a Drücker. Niemand mag ein Drücker. Also, wenn Ihr Käufer sagt "Ja" - Einstellung des Verkaufs. Und nicht Up-Selling, die der Käufer, mehr zu kaufen bekommen als sie benötigen. Es ist für kurzfristige Gewinne und furchtbar groß für eine langfristige Beziehung. Entrepreneur Fehler # 5: Beenden ohne. Niemand mag die Ablehnung, aber manchmal sehen wir es, wenn es nicht da ist. Nein ist oft eine erste Reaktion auf jemanden den Käufer nicht kennt, nicht ein Ergebnis. Oder er kann aus einem Gatekeeper, deren Aufgabe es ist, nein zu sagen. Entrepreneur Fehler # 6: Erste Schritte in Perfektion stecken. Es gibt nicht so etwas wie die perfekte Vorschlag, den perfekten Brief und die perfekte Antwort. Das Gute ist oft gut genug, wenn es sich um Leben und Tod Situationen, die meisten von uns nicht. Die zusätzlichen 20 Prozent den Sie in Ihr Produkt, Service, Reaktion ist weder anerkannt noch durch den Empfänger geschätzt. Aber die Tatsache, dass Sie es dauerte zu lange, um zu reagieren, ist anerkannt und nicht in einem guten Weg. Entrepreneur Fehler # 7: Tragen Sie Ihre persönlichen Überzeugungen am Ärmel. Niemand kümmert sich um Ihre Meinung, wenn Sie in einem Kundenauftrag Situation befinden. Ihre politischen, sozialen, sportlichen Überzeugungen sollten bei Ihnen bleiben. Entrepreneur Fehler # 8: Mangelnde Konzentration. Wenn Sie nicht auf Ihre Mitarbeiter, Kunden und Interessenten Wie es aussieht, nicht interessiert sind oder dass Sie sich schnell überfordert sind, konzentriert. Wenn es einen Mangel an Konzentration in Ihrer Organisation, sieht es aus wie eine Version der Mode des Monats, die schnell Schläge Moral als Mitarbeiter Kämpfe zu jonglieren veränderten Prioritäten und neue Initiativen. Entrepreneur Fehler # 9: Keine Executive Präsenz. Executive Präsenz geht es nicht um schaut sich das Teil. Executive Präsenz geht darum, die Rolle. Es geht um die Verwaltung Ihrer Bild nachdenklich und nicht künstlich. Ob er will oder nicht, müde, übergewichtig, aus der Form und schlampig Menschen, die nicht bewusst sind, über aktuelle Ereignisse und haben kein einziges Buch gelesen seit der High School oder College präsentieren ein ganz anderes Bild als Menschen, die für sich selbst sorgen und sind geistig neugierig. Entrepreneur Fehler # 10: Nicht zu danken. Zu einem Erfolg in Ihrem Unternehmen geschieht, nie allein. Entlang des Weges gibt es Menschen, ihre Ratschläge zu teilen, helfen, durch die harten Zeiten, vielleicht geben Ihnen eine Einführung. Vergessen Sie nicht, wenn Sie erfolgreich werden. Dankbarkeit ist eine Rückkehr. Diese sind sehr wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Gründung eines neuen Unternehmens kann aufregende und sehr lohnend - persönlich und beruflich. Ja, Sie brauchen ein solides Business-Plan, Finanzierung und ein marktfähiges Produkt oder eine Dienstleistung mit einem starken und überzeugendes Angebot. Aber man braucht mehr. Und, müssen Sie beginnen Beseitigung sabotieren, dass Ihr Verhalten Übergang von der Exekutive zum Unternehmer töten right now. Über den Autor: Management Consultants und Business Performance Improvement Spezialisten Tony Kubica und Sara Laforest haben 50 + Jahren kombinierter Erfahrung in der Unterstützung angehender Unternehmer beschleunigt ihr Wachstum in Rekordzeit. Nun, sie enthüllen die gemeinsame, subtil und selbstzerstörerischen Handlungen, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens schaden wird. Holen Sie sich ihren freien Sonderbericht: "Self-Sabotage in Business" jetzt: http://www.kubicalaforestconsulting.com/resources.php Ein Artikel eingereicht von Tony Kubica & Sara Laforest
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