In dieser aktuellen Economic Times Do kleiner und großer Unternehmen haben den Vorteil,

Share

|

Es gibt viele Vorteile, dass die größeren Unternehmen über kleine haben. Die Diversifizierung der Verkäuferinnen bietet die Möglichkeit, die besten Preise zu erhalten. Die Diversifizierung der Geographie bedeutet, dass sie auch die Probleme der mikroökonomischen Krisen. Die Diversifizierung der Industrie gibt, dass Unternehmen die Möglichkeit zu reiten aktuellen Marktrückgänge von nicht setzen alle ihre Eier in einen bestimmten gewerblichen bemühen.

Ein kleines Unternehmen kann nicht auf viele dieser Strategien. Ohne den Vorteil der größeren Einkauf, die Preise sind immer ein Thema. Das kleine Geschäft ist in der Regel eine beschränkte Lokalität beschränkt. Es ist schwer genug, den Überblick über eine Art von Industrie halten, ohne sich um völlig unterschiedliche Unternehmen sorgen.

Wir alle wissen um die Vorteile, dass große Konzerne über uns zu haben. Was wir oft nicht erkennen, sind die Vorteile der ein kleines Unternehmen als ein großes.

Es war ein ausgezeichnetes Buch vor ein paar Jahren mit dem Titel geschrieben, Es ist nicht die großen, die essen, die Kleine, es ist ein Fasten, das fressen die Langsamen geschrieben von Jason Jennings und Laurence Haughton. Darin sprechen sie über die Volatilität des aktuellen Märkten. Dieses Buch war Jahre vor der aktuellen finanziellen Situation geschrieben, aber ihre Theorie hat nur bewiesen, eher geneigt, anstatt weniger. Mit dem Tempo und der globalen Reichweite der heutigen Wirtschaft, die Fähigkeit, schnell zu bewegen ist von größter Bedeutung.

Mein Mann erzählte mir von einem Artikel las er über Gastwirte in einer Volkswirtschaft war, wo Ausgehen ist immer mehr ein Luxus essen. Eines der vorgestellten Beispiele wurde der Besitzer eines High-End-Restaurant in Los Angeles. Der Besitzer war das Gefühl der Abschwung und saß eine Nacht darüber nachzudenken, was er tat, falsch. Der Abschluss kam er zu, dass in diesem Markt war er weiterhin "Diamanten und Rubinen" zu stellen. Aber seine Kunden schien mehr Interesse bei den Ausgaben für Glas als auf feine Schmuckstücke. Er verkleinerte seine Angebote (noch eine hochwertige faire), so dass er seine Preise zu senken. Business hob aufgrund einer grundlegend anderen Ansatz.

Was ich sah, sofort aus dieser Geschichte war, dass kleine Unternehmen können Dinge tun Großunternehmen können es nicht. Es ist der gleiche Vorteil einer Leistung Boot verfügt über mehr als ein Ozeandampfer, der Mobilität. Diese Gastronom aus der Bestimmung völlig zu ändern, wie er seine Kunden zu bedienen. Er tat dies, ohne durch den Ausschuss gehen. Er hatte keinen Bestand Inhaber, ein Board of Directors oder Scharen von Bürokraten, mit vor seiner Entscheidung wurde getroffen, zu konsultieren. Er sah einfach dem Trend, hoffentlich lesen und korrekt umgesetzt Änderungen profitieren oder sogar zu retten sein Geschäft.

Wenn wir von Richtlinien und Compliance reden wir wieder mit diesem Ying-Yang Gleichgewicht, wer ist besser dran, kleine oder große Unternehmen beschäftigen. Ein größeres Unternehmen hat die Möglichkeit, Experten im Haus mieten, beschäftigt das Unternehmen in Übereinstimmung zu halten. Wenn sie groß genug sein, auch den politischen ziehen sich aus der gesetzlichen Verwicklungen auszuschließen.

Eine kleinere Firma hat Mitarbeiter, dass zu viele Hüte, die unter Einhaltung Recht spezialisieren tragen. Sie müssen darauf konzentrieren, wie am besten dienen zu ihren Kunden und Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs. Auf der anderen Seite haben wir wieder von Mobilität sprechen. Bei neuen Regelungen sind geschrieben, die Unternehmen glauben Sie, wird weniger Probleme mit der Umsetzung haben? Wird es leichter für ein Unternehmen, ihre Kultur zu ändern zu einem bestimmten gesetzlichen Bestimmungen mit 15 Mitarbeitern oder mit Tausenden?

Oft mal, wenn eine Agentur große Veränderungen in ihren Reglementen schlägt, gibt es einen grundlegenden kulturellen Wandel, die am Arbeitsplatz vorkommen muss. Ein gutes Beispiel ist die Umsetzung der Datenschutzgesetze. Obwohl diese Vorschriften ändern sich ständig, wenn sie erschien zuerst das Denken eines jeden Mitarbeiters im Land hatte zu verwandeln. Nicht mehr Anmeldungen wurden Blätter dürfen auf der Theke gelassen werden. Going on Pause hatte noch nie erforderte völlig Lichtung aus Schreibtischen vorher. Die Besorgnis über Kunden, Mitarbeiter und vender bitte nicht so große Ängste.

Zur Transformation der Methode der Betrachtung Privatsphäre war so viel einfacher für kleinere Gruppen. Auf einer individuellen Ebene wurde die Notwendigkeit von Beratung, Coaching und Korrektur ein einfacheres Verfahren. Die Herausforderung bestand für diese kleineren Gruppen zu wissen, dass Verschiebungen nun mussten und für die Kleinunternehmer zu wissen, wie diese Änderungen zu implementieren.

Ich höre oft von Wal-Mart (am häufigsten die aktuellen Täter) oder einer anderen großen Unternehmen kommen in den Squeeze-out der "kleinen Mann". Wenn statt beklagen die inhärente Ungerechtigkeit der Situation, betrachten wir, wie wir die Vorteile unserer relativen Stärken nehmen, können wir unsere Stärken nutzen und "fressen die Langsamen."

Karen Dennison hilft kleinen Unternehmen mit staatlichen und bundesstaatlichen Vorschriften. Für Sie kostenlos Vorschriften Checkliste finden Sie unter http://www.icancomply.com

---