Die Kompetenzen eines Geschäfts-Analytikers
Kompetenzen werden als die Fähigkeit, eine bestimmte Tätigkeit zu vorgeschriebenem Standard zu tun beschrieben. Die Kompetenzen können in drei Kategorien eingestuft werden
1.1 Ausgeglichenes Verhalten 1.2 Führung 1.3 Lösen von Problemen 1.4 Aufmerksamkeit zu den Details 1.5 Kritisches Denken und analytische Fähigkeit 1.6 Flexibilität, Situation zu handhaben 1.7 Mannschaftfunktion 1.8 Beeinflussung 1.9 Kommunikation 1.10 Verhältnis-Gebäude
2.1 Finanzierung und Wirtschaft 2.2 Geschäfts-Fall-Entwicklung 2.3 Gebiets-Wissen 2.4 Thema-Experte 2.5 Grundregel von IHR 2.6 Organisationsstruktur und Entwurf 2.7 Beschaffung
3.1 Anforderungsdefinition 3.2 Verwahrer Analyse und Management 3.3 Erleichterung-Techniken 3.4 Geschäftssystem-Modellieren 3.5 Geschäftsprozess-Modellieren 3.6 Handhabengeschäftsänderung 3.7 Daten-Modellieren 3.8 Untersuchungs-Technik 3.9 Projektleiter 3.10 Strategien-Analyse
1. Verhalten-Fähigkeit und persönliche Qualitäten 1.1 Ausgeglichenes Verhalten Dieses ist eine Fähigkeit, auszuarbeiten, was ist und was nicht in einer Organisation Handels- annehmbar ist. Handels- und politisches Bewusstsein zu haben übrigens nachdrücklich bedeutet nicht das Annehmen von Statue qua. Es bedeutet unter Verwendung des Einfallsreichtums und des Seins schlau, Resultate, sogar angesichts der Opposition zu erhalten. Ausgeglichenes Verhalten bedeutet das Erzwingen einer Entscheidung aber gemäßigt, Unternehmen aber nicht arrogantes.
1.2 Führung Es gibt eine nie eine Lösung für alle Probleme. Führer sollte die Fähigkeit haben, zum des Zusammenhangs des Probleme zu verstehen und einer wirkungsvollen Lösung bereitzustellen. 1.3 Lösen von Problemen Ein Geschäftsanalytiker muss sich nähern eine Ausgabe mit der Aussicht, dass Problem gelöst werden kann. Eine Veränderung auf diesem ist dass, selbst wenn die optimale Lösung nicht aus den Finanz-, technischen oder politischen Gründen eingeführt werden kann, dann der Geschäftsanalytiker sein pragmatisch und vorbereitet werden muss, andere Lösungen zu finden, die mindestens irgendeinen Nutzen erbringen.
1.4 Aufmerksamkeit zu den Details Viele Geschäftsfälle fallen aus, weil es keinen genügenden ausführlichen Beweis für die vorgeschlagene Änderung gibt. Wenn ein Projekt zu IHM Fachleute überreicht wird, finden sie häufig viele wichtigen Ausgaben, wenn zu das Detail nicht gesprochen worden sind. Ein Auge für die Details zu haben ist auch ein wichtiges Attribut eines guten Geschäftsanalytikers.
1.5Critical Denken und analytische Fähigkeit Geschäftsanalytiker haben einen gesunden Menschenverstand, zu ermitteln, welche Daten relevant sind und was irrelevant sind und unterschiedliche lebenswichtige Faktoren von weniger wichtigen vielen kritisches Denken erzielen durch Erfahrung ist und unterscheiden, welcher Faktor zum sich zu konzentrieren und was zu gehen.
1.6 Flexibilität, Situation zu handhaben Dieses ist eine extrem wichtige Qualität. Geschäftsanalytiker muss genügendes Selbstvertrauen in, in der Qualität seiner Analyse haben und die Korrektheit in seiner Lösung, ist in der Lage, dem Druck zu widerstehen und seinen Gesichtspunkt zu stützen
1.7 Mannschaft, die mit Daten arbeitet Arbeit des Geschäftsanalytikers häufig in den Mannschaften, a-Natur des Verständnisses der Rolle innerhalb der Mannschaft und was erledigt werden muss und Anerkennung der Arbeitsart von anderen sind, folglich wichtig, zu garantieren, dass die Projektzielsetzungen erzielt werden.
1.8 Beeinflussung Beeinflussung von Notwendigkeits-sorgfältiger Überprüfung und von vorheriger Planung. Geschäftsanalytiker müssen sich entwickeln ein Verständnis von, dem die andere Partei auf ihrem Antrag steht, der wahrscheinliche Widerstand und die Beeinflussungart musste sich der Person oder der Gruppe nähern. Z.B. konnten einige Manager alle Entscheidungen zu einer anderen Gruppe aufschieben erfordern Informationen auf einem sehr ausführlichen Niveau oder bitten nur um hoch qualifizierte Zusammenfassung. Einige können an den Techniken, an anderen gerade Anblick oder an der großen Abbildung interessiert sein. Die Annäherung herzustellen ist für ein erfolgreiches Ergebnis lebenswichtig. Die Geschäftsanalytiker werden häufig beeinflußt, um eine andere Vorgehensweise zu nehmen oder vorzuschlagen. Dieses kann einen anderen Umlauf der Beeinflussung, der Erleichterung einer Tischdiskussion und des Suchens der Unterstützung der älteren Kollegen in die beste Vorgehensweise mit einbeziehen.
1.9 Kommunikation Kommunikation ist die wichtigste Fähigkeit, die Mensch besitzen. Sie gibt Gebäude-Bericht um, hört, beeinflußt und verursacht Empathie. Die meiste Analysearbeit bezieht, Daten zu sammeln und zu analysieren mit ein und rückseitige Informationen vorzulegen, die neue Perspektive auf dem Projekt holt, um eine Vorgehensweise vorzuschlagen. Wenn die Kommunikation nicht zwischen dem Personal gut ist, führt sie zu Frustration, wenn es eine Störung gibt, offensichtliche Sache zu tun. Kommunikation zwischen Geschäftskollegen muss in einer Sprache sein und anreden, dass er mit und zu vermeiden sich wohlfühlen was sie als Technogeplapper empfinden. Geschäftsanalytiker muss ihre Kommunikation justieren, um mit den Leuten übereinzustimmen, die sie mit sprechen.
1.10 Verhältnis-Gebäude Dieses ist eine Ausdehnung der Kommunikationsfähigkeit und betrifft die Fähigkeit, mit Leuten an einer Funktion wenn an gut zu erhalten nicht Sozialniveau. Einige Leute besitzen diese Fähigkeit natürlich und andere müssen an ihr arbeiten. Geschäftsanalytiker muss an die Leute gelangen, Informations- und Anteilmeinungen zuzuteilen und zu den Ideen auf Änderung zu hören.
2. Geschäfts-Wissen 2.1 Finanzierung und Wirtschaft Die Universalsprache des Geschäfts ist Finanzierung. Ein Geschäftsanalytiker muss ein gutes Arbeitswissen der Wirtschaft und der Grundlagen der Geschäftsfinanzierung haben. Sie schließt ein allgemeines Verständnis von Finanzreports wie Bilanz, Gewinn- und Verlustkonto, Finanzanalysenwerkzeugen wie Koeffizientenanalyse und Grundregeln der Kostenberechnung ein.
2.2 Geschäfts-Fall-Entwicklung Viel von Arbeit des Analytikers ist, die Kosten und den Nutzen des Lieferns eines Projektes festzusetzen zur Organisation. Wenn in Verbindung stehende Analysenentdeckungen; Sie müssen garantieren, dass Sie eine Ansicht der Finanzauswirkung haben auf dem Projekt. ES ist ein ermöglichendes Werkzeug, damit der Geschäftsnutzen erzielt werden kann. Geschäftsanalysenprojekte beziehen anderen Fachmann wie Managementbuchhalter mit ein, um die Geschäftstätigkeiten zu verstehen und zu modellieren und festzustellen, wie ES Vermögensvorteil liefern kann. Um Geschäftsfall zu entwickeln, wird ein grundlegendes Verständnis der Finanzierung zusammen mit FinanzfunktionsGeschäftsbereich angefordert. Die Geschäftsanalytiker, die mit Geschäftsfallvorbereitung beschäftigt gewesen werden, muss grundlegende Investitionsschätzungstechniken verstehen und mit Kämmerei nah arbeiten.
2.3 Gebiets-Wissen Es gibt allgemeines Verständnis eines Geschäftsgebietes. Abgesehen von allgemeinem Gebiet wird spezifisches Gebietswissen für die folgenden Gründe angefordert; § ermöglicht es Ihnen, mit den Geschäftsleuten vernünftig zu sprechen, die mit dem Projekt, in einer Sprache gewesen werden, die sie verstehen können. § hilft es Ihnen, zu verstehen, was nicht annehmbar oder nützlich im Geschäftsgebiet wurde und wurde. § kann es Ihnen ermöglichen, Ideen zu nehmen.
2.4 Thema-Experte Es nimmt Gebietswissen zu einem untergeordneten des Details. Das Niveau der Sachkenntnis hängt von der Art der Arbeit ab, die getan wird. Geschäftsanalytiker können Gebiet des Fachmannes, mit einem starken insbesondere sein und ausführliches Verständnis des Bereiches, kann Bereiche für Verbesserung, Entwicklung festlegen und identifizierenen, welche Notwendigkeiten, unter Verwendung des vorhandenen Wissens zu ändern, zu analysieren und in Verbindung zu treten. Der springende Punkt ist, festzusetzen, wie gut Kompetenzen die Bedürfnisse der gegenwärtigen Lage und zu erkennen erfüllen wo Kompetenzen etwas Verbesserungen benötigt.
2.5 Grundregel von IHR Viele Geschäftsanalytiker haben SIE nicht Hintergrund. Jedoch viel projektiert Geschäftsanalyse Resultat im Gebrauch von IHR auf einiges oder die andere Art. Allgemeines Verständnis des Feldes ist für einen Geschäftsanalytiker notwendig, damit er mit IHM Fachleute sinnvoll sich verständigen kann. Die Schlüsselanforderung ist, dass Geschäftsanalytiker die technischen Ausdrücke verstehen muss, die durch SIE Fachmann verwendet werden. Da SIE Lösungen häufig vom Geschäftsanalytiker nachgeforscht wird, sollten die letzteren ein Verständnis von IHM haben Grundlagen, einschließlich Bereiche wie §, wie Computer, einschließlich Betriebssysteme, Anwendersoftware, Hardware und Netze bearbeiten. § System - Entwicklungslebenszyklus § System - Entwicklungsansätze § das relative Pro - und - Betrug sich entwickelnden Systeme und des kaufenden Systems |
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