E ~ E ~ VERFAHREN UND BUSINESS: Verwalten von IT-Enabled Operations

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Die Auswirkungen des Internet auf E-Operationen ist ein zentrales Thema, ja, es kann als Web Zusammenbinden alle die disparaten Elemente, die notwendig für die Bildung des neuen Paradigmas zu sehen, und das Medium für alle relevanten Informationen fließt zirkulieren unter Beteiligten.

Zunehmend wird die E-Business-Kunden fordern mehr maßgeschneiderte Produkte, schnellere Lieferzeiten und sofortigen Zugriff auf Status aller Bestellungen. Während die Bestellungen über das Internet ist die einfache Aufgabe, ist der schwierige Teil sichergestellt wird, dass die Herstellung und Lieferung Mechanismen in einer Weise, die auch Mesh wird mit den Befehlen funktionieren.

Fortschritte in der Informationstechnologie (IT) - das World-Wide Web, Enterprise Integration, High-Performance Computing-, Transaktions-Daten - sind sowohl die Erleichterung und die Umwandlung Fertigung und Service. IT-Unternehmen hat sich in Anspruch zu nehmen aktiviert sowohl die globale Reichweite und die Verbindung zur gleichen Zeit durch den Abbau von Hindernissen für die Zusammenarbeit, Komprimieren Informationen Durchlaufzeiten und erheblich die Sichtbarkeit und Verfügbarkeit von Daten für die Entscheidungsfindung. Informationstechnologie hilft Betriebsleiter Verbesserung der Effizienz von Operationen.

Allerdings ist es wichtig, die Botschaft von der Welle der gescheiterten Dotcoms beherzigen - Einrichtung und Verwaltung robust und reagiert''''Backend E-Operationen ist entscheidend für den Erfolg im E-Business zu gewährleisten. Es ist die hinter den Kulissen''''Mut des Unternehmens, aber es ist sicherlich so abhängig, wenn nicht mehr abhängig, auf die neuen Technologien zur effizienten Betrieb zu erreichen.

E-Operationen dürfen nicht nur nahtlos Austausch und Integration von Informationen aus verschiedenen Akteure - Kunden, Designern, Lieferanten, Monteure, Distributoren und Einzelhändler -, sondern auch verarbeitet und nutzt diese Informationen, um das richtige Produkt (oder Dienstleistung) bieten effizient zum richtigen Zeitpunkt und Platz.

Die grundlegende Prämisse ist, dass erfolgreiche E-Betriebsleiter der Dynamik des mehrstufigen Operationen zu verstehen, und können die verfügbaren Informationen zu verwalten nutzen - rationalisieren, planen und koordinieren - Aktivitäten in den verschiedenen Stadien des Produkts Realisierung. Die folgenden Fragen sind typisch für die Herausforderungen und Chancen von E-Operationen.

»Welche Informationen werden zur Verfügung oder können auf Operationen zu erleichtern?

»Wie kann ich nutzen diese Informationen, um Kosten zu reduzieren?

»Wie kann Informationen für Vorräte ersetzen?

»Wie kann ich gestalten und zu verwalten meine Operationen Produktvielfalt zu erhöhen und stärker auf die Bedürfnisse der Kunden gleichzeitig unter Beibehaltung oder Verbesserung der betrieblichen Effizienz?

»Wie kann ich nutzen Informationstechnologie Vorlaufzeiten zu komprimieren und zu beseitigen Verarbeitungsschritte oder parallele Aktivitäten? »Was werden die Auswirkungen auf den Betrieb der entstehenden organisatorischen Trends wie Globalisierung, Outsourcing und dynamische und opportunistische Allianzen?

Gut getestet Grundsätze der Betriebsführung, wie Just-in-time-Fertigung, mehrstufige Koordination und Planung, Prozess-Reengineering, Flexibilität und Mass Customization, weiterhin die Eckpfeiler für die beste Praxis in der zeitgenössischen Operationen. Das bedeutet jedoch, die Auswirkungen von E-Business, dass diese bewährten Modelle aufgewertet und genutzt für die Anforderungen der neuen Wirtschaft brauchen.

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