Management Education und Training

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Lebenslanges Lernen beginnt am Graduation Day. Vier Jahre der Erziehung kaum bereitet uns für eine Karriere auf Lebenszeit in jeder Disziplin. Es besteht ein signifikanter Unterschied zwischen Beruf und Job. Als junger Trainer, den ich als Aus-und Weiterbildung als meine Verantwortung. Ich fast die Menschen, aber nicht ganz, gezwungen, ihre Ausbildung in irgendeiner Form fortsetzen und auf einige Themen für sie von Interesse. Ich benutzte operativen Sitzungen auf das Personal auszubilden. Als unsere Welt weiterhin komplexer geworden, lebenslanges Lernen wird doppelt wichtig.

HR-Abteilungen sind in der Regel die Verantwortung für die Aus-und Weiterbildung gegeben, aber Manager können nicht abdanken die Verantwortung für die ordnungsgemäße Bildungschancen. Wenn HR-Programme hat, die zu Ihren Bedürfnissen Gruppe, nutzen sie aber nur nach sorgfältiger Evaluierung. Meine größten Bedenken HR Empfehlungen beziehen sich auf Kurse, deren Schwerpunkt auf Kreativität, Team-Building, Performance Management, Führung, und das ganze Klasse von Programmen, die mit der Soft-Skills-die zwischenmenschlichen Fähigkeiten umzugehen. Diese Kurse sind unverzichtbar, sondern muss reale Probleme mit Substanz-Adresse. Jeder wird nicht kreativ sein. Jeder wird kein Führer sein. Der normale Verteilungskurve gelten. Einige kleiner Prozentsatz der Mitarbeiter der Gruppe fahren. Zu viele dieser Kurse unterrichten diese zwischenmenschliche Fähigkeiten, als ob der Manager lebt in einem Rosengarten und muss nur den Duft der Rosen.

Bildung und Ausbildung, die auf die Berufe der Regie des Managers erfordert die Kontrolle bezüglich der Relevanz für aktuelle sowie zukünftige organisatorische Bedürfnisse. Die meisten HR Menschen, wenn sie von einigen professionellen HR-Gruppe zu transplantiert wurden, sind nicht vertraut mit den Anforderungen einer bestimmten Disziplin und kann unmöglich machen, verlässliche Empfehlungen. Sie können eine Suche auf Antrag des Verwalters und dann damit die Manager, um die Entscheidung zu treffen. Ich schlage vor, dass Sie die HR-Abteilung zu verwenden, um die Suche nach Programmen, die für Ihre Abteilung des pädagogischen Bedürfnissen zu tun, aber die endgültige Entscheidung liegt bei Ihnen.

Organisationen Milliarden Dollar jährlich für Bildung und Ausbildung. Sie finanzieren alle Arten von Ausbildung in vielen verschiedenen Disziplinen und sogar erweitern Lernmöglichkeiten in den verschiedenen Arten von MBA-Kurse in Bezug auf Technologie, Marketing und Fertigung. Auch Fonds, der ausschließlich interne Programme beziehen sich auf die Fortführung des Betriebs der Organisation. Allerdings ist die Zahl der Menschen, die ihre persönlichen Fonds investieren in die Förderung ihrer Arbeit im Zusammenhang mit Bildung nicht überall in der Statistik erscheinen, als Führungskraft, Berater und Erzieher ich selten begegnet eine Person, die persönlichen Mittel der Arbeit-bezogenen Ausbildung und investiert Ausbildung. So viel für lebenslanges Lernen. So was tun Sie als neu ernannter Manager?

Lernen muss betonen die Zukunft. Der Aufbau eines proaktiven und energetische Abteilung, dient nicht nur der Gegenwart, sondern auch ein Vorgriff auf zukünftige Bedürfnisse verlangt, dass Bildung und Ausbildung einen hohen Stellenwert haben. Einige, dass das Lernen aus Erfahrung, als Ergebnis des Unternehmens neue Herausforderungen und die Exposition gegenüber neuen Ideen kommt, aber einige formale Lernen ermöglicht es dem Einzelnen, einen Vorsprung zu bekommen. Als Profi hatte wahrscheinlich eine gewisse Anzahl von ausgewiesenen Stunden für Bildung bereitgestellt; vierzig Stunden pro Jahr scheint die Norm außer für besondere Situationen, und dies ist in der Regel zum Zeitpunkt der Projektprüfung überprüft. Vierzig Stunden ist kaum ausreichend, um dem Laufenden zu halten Disziplin Veränderungen oder zu erweitern, um neue Disziplinen, es sei denn mit der Arbeit Herausforderungen und Ziele ergänzt Stretch.

Ein Großteil der Investitionen in Bildung und Ausbildung hat wenig Auswirkungen auf die Organisation die Ergebnisse. Die Schwierigkeit mit den meisten Bildungs-und Ausbildungsprogramme ist, dass sie nicht auf aktuelle oder zukünftige Arbeit verbunden. Manager oft erklären, dass sie nicht wissen, was auf dem Horizont. Wenn sie machten ihre Sache der Verwaltung, sie würden über die neuesten in ihrem Bereich durch die verschiedenen Berufsverbände, dass deren Interessen dienen zu halten.

Beim Lernen ist wichtig, es ist auch häufig notwendig, verlernen Was hat in der Vergangenheit gelernt. Dies gilt insbesondere im Verhältnis zu Methoden, Prozessen arbeiten, und die Methoden des Denkens. Unlearning Arbeit Methoden und Prozesse sollten kein Problem darstellen. Manche Form der Logik nachgewiesen werden kann, um Methoden oder Verfahren Änderungen vornehmen werden. Aber einige Leute werden immer widerstehen zu ändern, unabhängig von der Größenordnung.

Unlearning alte Denken Methoden bedeutet ein Problem für viele Menschen zu schaffen. Dies ist ein schwieriger Übergang für viele Spezialisten machen. Als Beispiel möchte ich die Notwendigkeit, sich auf die Auswirkungen etwaiger Arbeitsaufwand auf das gesamte System zu konzentrieren, statt nur die begrenzte Stück des Einzelnen betreffen. Abzureißen all jene unabhängigen Silos erfordert viel verlernen. Der Versuch, über die Anwendung der digitalen Technologie zu nutzen erfordert Verlernen alten Methoden. Wie Kommunikation gehen mehr in Richtung der elektronischen viel Verlernen und Lernen stattfinden muss. Als ein Paradigmenwechsel stattfindet alten Wege verworfen und muss neue Wege umgesetzt. Die Leute zu fragen in Bezug auf die Auswirkungen ihrer Bemühungen auf dem System denken, ist ein Paradigmenwechsel. Was du in deiner Sandbox muss auf die Bedürfnisse all jener anderen Sandkästen beruhen.

Sie haben viele Ressourcen für die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter. Bildung ist an den Hochschulen mit unbegrenzter Spezialitäten, Community Colleges, Industrial Training Organisationen, Berufsverbänden zur Verfügung, und nun Web-basiertes Lernen bieten kann Lernen in der Familie Wohnzimmer. Der Mensch lernt anders. Manche Leute machen Fortschritte in ihren Beruf ohne formale Bildung und Ausbildung wegen der Art ihrer Arbeit, das sind Menschen, die auf der Schneide von ihrem Beruf zu arbeiten. Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter sind an der Spitze arbeiten müssen Sie nicht zu viel Zeit und Mühe Benchmarking Ihre Bemühungen gegen andere zu verbringen. Sie sind der Maßstab. Manche Menschen müssen in formellen Kursen lernen, während andere mehr durch die Ausgaben einen halben Tag in der Bibliothek und las Bücher zum Thema oder Scannen im Zusammenhang mit den neuesten Zeitschriften von professionellen Organisationen veröffentlicht. Lebenslanges Lernen wird nicht weggehen. Aber der Nutzen von Investitionen in Bildung und Ausbildung muss gemessen werden. Diese Workshops zu Kreativität, die Sie für Ihre wichtigsten Personen berechtigt wirklich nicht bieten keinen Vorteil. Erwarten Sie nicht viel von jeder Werkstatt, unabhängig von der Moderatorin, wenn die Anmeldeinformationen mit besonderen Chancen für die Umsetzung folgen.

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