Die sechs Gesetze von absoluter Ehrlichkeit

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Dieser Artikel spricht über die 6 Gesetze der absoluten Ehrlichkeit.

Absolute Ehrlichkeit Law # 1: Tell the Truth

Ihre Fähigkeit, andere zu führen, hängt von ihrer Dir zu vertrauen. Durch die konsequente die Wahrheit sagt Ihnen nicht nur, dass das Vertrauen verdienen, sondern auch eine psychologische Verpflichtung, dass andere das gleiche für Sie tun zwingt. Der Nachteil ist natürlich, dass die Wahrheit sagen kann unbequem sein, peinlich und schmerzhaft. Da wir diese grundlegende Regel zu erkunden, zeigen wir Ihnen, wie man Fallen und Schwierigkeiten des Aufbaus einer Unternehmenskultur, in der die Wahrheit zu sagen ist unantastbar zu vermeiden.

Absolute Ehrlichkeit Law # 2: Lösung des Problems

Lernen zu schwierigen Themen in einer gesunden und unkompliziert können die Menschen damit zu konfrontieren, um schnell zu lösen Meinungsverschiedenheiten unter Wahrung ihrer Würde und gegenseitigem Respekt. Getreu diesem Gesetz umfasst Konstruktive Konfrontation, eine Technik zur Lösung von Differenzen, die Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen, betont durch die Konzentration auf das bestmögliche Ergebnis für die Organisation aber nicht zu beschädigen, um die Beziehungen der Beteiligten.

Absolute Ehrlichkeit Law # 3: Ablehnung und Commit

Wir alle haben zu den Sitzungen, wo jeder schien zu einer Entscheidung nicht einverstanden, aber dann wurde, war einst das Treffen vorbei, begann sofort zu kritisieren; Lobbyarbeit für ihre eigenen Positionen, oder schlimmer noch, Sabotage der Sitzung des Aktionsplans. Das Gesetz der Ablehnung und Commit erfordert jeder in der Organisation zu vereinbaren, ihre Meinungen offen und klar, auch wenn diese Meinungen gegen den Strich der Gruppe gehen ausdrücken, aber jeder hat einmal Konsens über eine bestimmte Entscheidung oder Handlungsweise erreicht, sind alle erwartet, dass sie ihre volle Unterstützung, die Entscheidung zu verpflichten. Die Ausnahme von dieser Rechtsprechung ist, wenn die Gruppe oder Ihr Management hat eine Entscheidung, die moralisch genommen, ethisch oder rechtlich falsch.

Absolute Ehrlichkeit Law # 4: Begrüßen Sie die Wahrheit

Antwort auf die Kritik der Defensive und Angriff, wenn wir angegriffen fühlen, sind solche instinktive Verhaltensweisen, dass sie abschreckend zu überwinden sind. Eine Kultur der Ehrlichkeit, hängt von der Lage zu kritisieren und zu akzeptieren Kritik in einem offenen, gesund und zerstörungsfrei. Durch Rückgriff auf spezifische Instrumente und Techniken können die Menschen lernen, wie man vermeiden reagieren abwehrend und auszurasten, wenn kritisiert wird, sowie, wie man Kritik bieten mit einer respektvollen und nützlicher Ansatz.

Absolute Ehrlichkeit Gesetz Nr. 5: Belohnen Sie den Messenger

Lohnende der Bote für die Bereitstellung von schlechten Nachrichten oder Meinungen Gegenteil ist nicht die Norm in den meisten Unternehmen. Oft widersprechen denen, die sprechen, mit dem Status quo, beschweren sich über eine Entscheidung oder ein Objekt auf die ethischen Rechtmäßigkeit einer Entscheidung werden die Opfer von subtilen und manchmal nicht ganz so subtil, Formen der Vergeltung. Nichts wird töten den Geist der offenen Kommunikation und ehrliche Debatte in einer Organisation schneller als Vergeltung. Denken Sie daran, es war die Angst vor Vergeltung, dass die Städter aus dem Kaiser sagen, er war nackt, wie er durch die Stadt marschierten gehalten. Wenn Manager bestrafen Leute für ihre Meinungen, werden diese Meinungen einfach Untergrund gehen, erscheinend als zynisch E-Mail Witze und totgeschwiegen Gespräche in der Kantine. Aus diesem Grund müssen Manager wachsam gegen diese Praktiken zu schützen. Erschwerend ihre Aufgabe ist jedoch die Tatsache, dass auch wenn die tatsächlichen Vergeltung nicht vorhanden ist, die Wahrnehmung, dass es existiert, kann die gleiche Wirkung zu erzielen. Die Übernahme dieser Regelung in Ihrem Unternehmen, dann bedeutet der Ermittlung und Beseitigung nicht nur Praktiken der Vergeltung, sondern auch jede Wahrnehmung, dass es existiert.

Absolute Ehrlichkeit Law # 6: Erstellen einer Plattform von Integrity

Eine Kultur der Ehrlichkeit und Integrität muss auf einem Fundament der Ehrlichkeit und des ethischen Praxis beruhen. Die beiden gehen Hand in Hand. Wenn man die Leute zu sprechen, wenn Fehlverhalten auftritt wollen, hilft es, zu klären, was als Fehlverhalten und was die Menschen tun sollten, wenn sie auftritt. Diese Erwartung ist eine Plattform von Integrität, auf denen die Person handeln kann. Ohne sie Meinungsäußerungen über das, was falsch ist, kann riskant Tat.

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