Wenn jemand die Richtlinien ändern möchte

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Zweifellos in der heutigen schnell-geschrittenen und ändernden Geschäft Welt, ist er sinnvoll, die Richtlinien zu ändern. Sie haben sich anzupassen und zu ändern, haben Innovation, Reengineering, Umwandlung und wie Wörter mit-es Gütesiegel. Obwohl Leute häufig widerstehen, Auf Wiedersehen zu den alten Gewohnheiten, in der Zeit, zu die meisten zu sagen ändern und im Allgemeinen Änderung für das gute ist, da sie führt, um Weisen des Tuns von von Sachen zu verbessern.

Noch manchmal, arbeitet Änderung und knallt langfristig, nicht wie zurück, wenn Sie vorher hergestellte Richtlinien ändern, denen jeder zugestimmt hat, ohne ihre Vereinbarung zu erhalten. Sie können nicht sie zu der Zeit kennen, weil Leute Angst haben können, ihre Gefühle des Widerstandes anzugeben, aber Spannungen und Groll können aufbauen. Dann kann die Änderung, die Sie wünschen, zu Änderungen führen Sie nicht, weil die Änderung Bindungen des Vertrauens bricht. Sie können nicht die Resultate die Straße—, Uhr sofort aber hinunter sehen heraus.

Das ist, was geschah, als Nagel ohne Kopf einen Teilhaberschaft Vertrag mit Perry, eine Mail-Order-Firma zu beginnen einzigartige, personifizierte Prämien wie Becher, Kalender und Fahnen zu verkaufen schloß. Nagel ohne Kopf und Perry hatten große Fahrten während der dot.com Hochkonjunktur gehabt, aber nach einem Jahr von parttime und von temporären Jobs, kämpften beide, um Enden treffen zu lassen. Aber, seit Nagel ohne Kopf noch etwas Gutschrift nach links auf seinen Kreditkarten hatte, bot er an, etwas der Kapital, die sie begonnene ungefähr $1000 für—einen Namen erhalten mußten, des Briefpapiers, der Geschäft Karten und des kleinen eingestuften ADS zur Verfügung zu stellen. Das Verständnis war, daß die ersten Kapital gehen würden, Nagel ohne Kopfrückseite zu zahlen und dann sie die Erträge 50 50 teilen–würden. Sicher, vereinbarter Perry und sie lief mit lebendem Raum, Küche, an und Garage des Nagels ohne Kopf, die Verschiffenvorbereitungen aufzustellen. Während es Job des Nagels ohne Kopf war, die Produkte und die Lieferanten und der Handgriff des Kunde Kontaktes am meisten zu lokalisieren, um den Verkauf zu bilden, erhielt Job Perry die Leitungen, organisierte sie und sendete die Aufträge aus. Unterdessen sie jeder fortgesetzt, um an den ungeraden Jobs und an den Anweisungen zu arbeiten, da sie konnten, ungefähr 20 Stunden jede Woche auf dem Geschäft verbringend.

Leider nahm es wenig länger als erwartet, von dem Boden, wegen der Zeit wegzugehen, die, alle ihre zusammen zu erhalten Verkäufe Materialien und ihre Leitungen zu organisieren erforderlich ist. Noch Nagel ohne Kopf und Perry schienen, ein großes Arbeitsverhältnis zu haben, und Perry fing an, Nagel ohne Kopf über seine eigenen Schwierigkeiten zu vertrauen, wenn er ihn von täglichem bildete. "ich pflegte, großes Geld zu verdienen," sagte er. "aber nicht jetzt." Unterdessen hatte Nagel ohne Kopf seine eigenen Probleme mit fast maxed aus den Kreditkarten, obwohl er nicht Perry mit seiner Situation belasten wollte, Perry entsetzliche straights gegeben. Mindestens begann etwas Geld, vom Geschäft, mehr und mehr jedem Monat hereinzukommen, und Nagel ohne KopfWAR in der Lage, sich zu zahlen zu beginnen rückseitig. Nagel ohne Kopf schätzte, daß in einem ungefähr Monat sie beide anfangen würden, die Erträge zu teilen, da er Perry erklärte. "wir sind so nah an break-even. Gerade einige mehr Wochen."

Dann explodierte alles. Perry schickte Nagel ohne Kopf einen Brief angebend, daß er $300 mindestens jetzt wünschte, weil er war, also brach, oder er würde stoppen, auf dem Geschäft völlig zu arbeiten. Wie er erklärte, hatte er erklärt, daß einigen Freunden über, wie er nicht Geld vom Geschäft verdienen könnte, bis das Geschäft sogar brach, aber dann seine Freunde ihm erklärte, daß Anordnung lächerlich war. Stattdessen gaben sie fest an, obwohl falsch, daß gewöhnlich in den Teilhaberschaften die erste Sache, welche die Partner tun sollten, nachdem sie Geld von einem Verkauf verdient haben, den Partner zu zahlen und die Wechsel dann einzulösen waren. Außerdem konnte behaupteter Perry, ein Teilzeitjob, den er ausbildete für, in etwas mehr entwickeln. So jetzt wünschte er seinen Anteil des Einkommens von den wenigen neuen Verkäufen, die sie plus seinen Anteil jeder zukünftigen Verhandlung gehabt hatten. Oder wenn Nagel ohne Kopf die Teilhaberschaft beenden wollte, folgerte Perry: "Sie können mich für die Arbeit zahlen, die ich erledigt habe und ich drehe die Liste der Leitungen und anderer Materialien um ich zusammenfüge für das Geschäft."

Nagel ohne Kopf wurde durch den plötzlichen Antrag ausgebritten und war nicht was sicher, zu tun.

Was Sollte Nagel ohne Kopf Tun?

Sind hier einige Möglichkeiten. Im Platz des Nagels ohne Kopf was würden Sie und warum tun? Was denken Sie die Resultate an diese unterschiedlichen Wahlen würden sein?

• Lehnen Sie Nachfrage Perry nach mehr Geld ab und erinnern Sie ihn, daß die ursprüngliche Vereinbarung Sie zurück zahlen sollte zuerst. Außerdem hat Perry zu viel Stange im Geschäft, zum einfach heraus zu bürgen und täuscht vermutlich.

• $$$SEIEN Sie damit einverstanden, Perry eine Überprüfung zu schicken, um seine anhaltende Mitarbeit zu gewinnen, aber dann senden Sie nicht die Überprüfung, da er sie vermutlich nicht mehr nach seiner Entschuldigung erwartet.

• Schicken Sie Perry die Überprüfung in den Geist des Wohlwollens, nehmen Sie Entschuldigung Perry an und fahren Sie mit der Teilhaberschaft fort, als ob nichts geschah, da Perry Schadenersatz gebildet hat.

• Abfall ließ Drohung Perry Sie unabhängig davon die Konsequenzen einschüchtern, und einen anderen Geschäftsbereich ohne Perry finden.

• Anderes?

Vexierfrage Barrys war, daß er glaubte, daß er nicht das Geschäft ohne die Leitungen oder den Perry fortsetzen könnte, welche die Aufträge anfassen. Aber er fühlte auch wie Perry hochhielt ihn plötzlich und änderte ihre ursprüngliche Vereinbarung durch Ermächtigung. Sollte er Perry so direkt konfrontieren? Placate er? Oder was?

Schließlich tat Nagel ohne Kopf die eine Sache, die schien, die Situation während des Momentes zu beheben. Er schrieb zurück zu Perry und erklärte ihm, daß er würde schicken ihm eine Überprüfung auf $300, obwohl er sich auch beschwerte, daß "ich ein Partner bin, auch." Er unterstrich, daß zusätzlich er ungefähr $2000 in Richtung zum Geschäft, einschließlich seine Initiale $1000 Zahlung mit den ersten Zahlungen, sich zurück zu zahlen vorgerückt hatte. Plus, erklärte er, daß mit seinen eigenen hohen Kreditkarte Schulden und Haushypothek, seine eigene finanzielle Situation nah an Einsturz war. Schließlich hob er hervor, wie der Schlüssel zum Erfolg des Geschäfts in mehr Aufträge holen sollte, also konnten sie beide ausgeglichen erhalten—und sie benötigten nur ungefähr Dutzend mehr an diesem Punkt.

Glücklicherweise brach Buchstabe des Nagels ohne Kopf den Maschinenbordbuchstau, seit Perry reagierte, daß er nicht in Betracht einige der auf Extraunkosten gezogen hatte, die Nagel ohne Kopf sich genommen hatte, weil "ich vergaß über sie." Perry entschuldigte sich für das Kommen auf so starkes, daß er schien, das anhaltende Überleben des Geschäfts zu bedrohen, wenn Nagel ohne Kopf nicht herauf rechte Weise zahlte. "ich bat nur, entschädigt zu werden meine Zeit. Ich versuchte nicht, nichts zu untergraben." Zusätzlich einigte er Arbeit sogar stark, nachdem er einen kurzen Bruch zum Ende herauf die Ausbildung für seinen Teilzeitjob nahm und wenn notwendig arbeitete auf beiden.

Jedoch für Nagel ohne Kopf, war Entschuldigung Perry nicht genug, zum sich beiseite zu setzen, was geschehen war. Die Beschädigung war bereits durch Antrag Perry, die Richtlinien zu ändern erfolgt worden, und sie war noch nicht klar, wenn Entschuldigung Perry bedeutete, daß er nicht mehr um eine Zahlung bat, da er eine unterschiedliche Anzeige Nagel ohne Kopf für sagend ihn dankend würde senden die Überprüfung sendete. Gerade falls, Nagel ohne Kopf Perry die $300 schickte. Aber er fing auch an, einem anderen Partner oder nach einer Weise zu suchen, auf dem Geschäft auf seinen Selbst zu tragen, sobald er die Informationen erhielt, die er von Perry benötigte. So auf einem Niveau kann es wie Geschäft geschienen haben, wie üblich. Aber, beim Versuchen, ein Aussehen "alles der Geldstrafe" beizubehalten Nagel ohne Kopf bereitete sich während einer Zukunft ohne Perry vor.

Warum die Doppelstrategie und die Täuschung? Nagel ohne Kopf stellte, wie Abhängiger er auf Perry war, also er glaubte fest, daß er ihn geben mußte, was er seine Mitarbeit gewinnen wünschte, selbst wenn Perry sich von seiner Nachfrage zurückgezogen hatte. Gleichzeitig wurden seine Gefühle des Vertrauens in seinem Partner, so zukünftig, er wollten diese Abhängigkeit Verbindung beenden gegangen; er wollte mit jemand arbeiten, das er vertrauen könnte. So während Perry erhalten haben konnte, was er kurzfristig wünschte, hatte er das langfristige Verhältnis untergraben. Nach außen konnte alles wie das Verhältnis geerschienen haben, das zur Weise zurückgebracht wurde, die es war, aber Tätigkeiten Perry hatten Nagel ohne Kopf geführt, um in der Rückkehr falsch zu werden. Während er wie alle fungierte, war fein wieder und sogar sendete das Geld, weil Perry es benötigte, Nagel ohne Kopf, schaute in Richtung zum zukünftigen— ohne Perry, weil Perry bedroht hatte, die Richtlinien zu ändern.

Ähnlich denken Sie sorgfältig, wenn Sie in einer Situation sind, in der Sie eine Vereinbarung ändern möchten. Um geben Sie sehr acht, was Sie bitten, weil Sie es erhalten konnten, nur herausfinden, daß langfristig, Sie nicht erhalten, was Sie wirklich wünschen. Wechselweise wenn Sie in einer Situation sind, in der jemand plötzlich die Richtlinien auf Ihnen ändert, betrachten Sie was, von einer kurzfristigen und langfristigen Perspektive zu tun. Wie im Fall des Nagels ohne Kopf, konnte eine Ausgangsstrategie, zusammen mit der Richtlinie Änderung, wenn die Alternative schlechter ist, wie Ihr Geschäft oder Arbeit Verhältnis völlig untergraben zu gehen sein. Aber dann, betrachten Sie, was sonst Sie zukünftig tun konnten, wenn die Ausgangsdrohung wie Finden—eines anderen Partners gegangen wird, den Sie vertrauen können, oder, eine Weise finden, die Arbeit zu erledigen sich (Sagen durch die Einstellung eines Assistenten), sobald die Person Sie nicht vertrauen, aus der Abbildung heraus ist

Zusammenfassung

• Bevor Sie versuchen, die Richtlinien zu ändern, denken Sie, wie jemand anderes über jene Änderungen fühlen wird. Er oder sie müssen verstehen und denen zuzustimmen ändert Richtlinie, auch.

• Wenn Sie versuchen, zu ändern die Richtlinien mit Drohungen über, wie Wertsache Sie sind, konnten Sie jemand einen triftigen Grund geben, sie zu finden können ohne Ihren Wert zukünftig tun.

• Wenn jemand versucht, eine Richtlinie Änderung auf Ihnen zu zwingen, denken Sie an die beste Strategie. Möglicherweise würde sie wertSEIN damit einverstanden zuSEIN, die Richtlinien im Augenblick zu ändern, aber Sie können Ihre eigenen Richtlinie Änderungen später vornehmen, um Sachen recht zu bilden.