WAS ist die Wahrnehmung Finanz-und Rechnungswesen

Inhaber von kleinen Unternehmen und Führungskräfte sind gezwungen, viele Hüte bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben als Führer einer Unternehmensorganisation tragen. Oft sind die Rechnungswesen / Finanzen Hut ist der am meisten vermieden. Das kleine und junge Unternehmen das Überleben hängt weitgehend von der Gesundheit der Finanzabteilung. Mit diesem Wissen wird jede Angst über den Umgang mit Themen, die die Finanz-/ Rechnungswesen Funktion vor die Tendenz, der Finanzverwaltung zu vermeiden überwunden werden muss, betreffen eine Kultur der Vernachlässigung. Unlust zur Bewältigung der Finanz-Funktion ordnungsgemäß häufig aus Missverständnissen und Halbwahrheiten-gefährlich, weil diese sind nicht gegengesteuert wird, wird sie schließlich zu schlechten Entscheidungen führen. Gemeinsame Missverständnisse gegenüber der Finanz-Funktion von kleinen und aufstrebenden Unternehmern getragen werden oft in einem Ausdruck (oder mehrere) der fünf Möglichkeiten:

1. Bilanzierung und Berichterstattung sind administrative / Back-Office-Funktionen nicht als die Front, so who cares? Die Realität ist das Rechnungswesen / Finanzen Funktion unterstreicht praktisch alle Aspekte der Front jeder Gewerbebetrieb, ob es die Sprache der Kaufverträge diktiert, definiert Kunde Zahlungsbedingungen, oder hilft bei der Bestimmung Verkaufsquoten. Im Gegensatz zu den meisten Bereichen eine kleine und aufstrebende Unternehmen, finanzieren kann Entscheidungen nicht nachgeben, die Eile der sofortigen Befriedigung oder offensichtliche Vorteil. In der Tat, den Return on Investment (ROI) auf ein Finanzierungsplan oder Investitionen in die Infrastruktur vielleicht langfristig und / oder außerordentlich subtil. Dessen ungeachtet ist die Finanzabteilung nicht weniger wichtig als primärer Treiber für die Organisation.

2. Zwischen Berater, Anwendungen und Hardware erfolgt die Rechnungslegung Funk tion eine Geld-Grube. Dies ist oft bei schlecht aus Infrastrukturen oder kurzsichtigen Strategien ein Symptom von vielen aufstrebenden Unternehmen in schnell bewegten Branchen betrachtet. Die Entscheidungsfindung in Bezug auf Informationen und Anwendungen betrifft muss eine mittel-bis langfristigen Ausrichtung. Die Geschwindigkeit, mit Soft-und Hardware veraltet Kräfte Organisationen die gleichen Kaufentscheidungen immer und immer wieder ins Gesicht. Wenn es um die Finanz-und Rechnungswesen-Software-Pakete und der technologischen Plattformen, die sie fahren kommt, muss der Benutzer muss spielen eine gleiche oder größere Rolle bei der Kaufentscheidung.

3. Finanz-und Rechnungswesen Fragen sind einfach zu komplex, zu beschäftigen. Anstatt den Umgang mit ihnen falsch, ich werde einfach ignorieren. Diese Fragen fast nie Hemmnisse für die Unternehmen werden, wenn sie erkannt und behandelt werden frühzeitig erkannt. Das Verständnis der Unternehmen selbst und mit einer festen Vorstellung von der strategischen Ausrichtung gehen einen langen Weg in Richtung Adressierung Finanz-und Rechnungswesen Fragen, ob sie Änderungen in der Rechnungslegung / Offenlegungsvorschriften, Infrastruktur Themen oder Fragen der Datenverfügbarkeit sind. Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit, die Branche, in der es tätig ist, und der Status des Branchenkollegen geben dem Unternehmer die Möglichkeit, zumindest erkennen, wenn eine fragwürdige Finanzierung Problem aufgetreten ist. Manchmal ist es genauso wichtig zu wissen, wann sich die Frage, wie es zu beantworten fragen.

4. Solange ich Kunden und Umsatz haben, wird die Buchführung für sich selber sorgen. Kunden Generation und Kundenbindung kann das direkte Ergebnis wie gut das Unternehmen Kosten und Rechnungen Kunde Arbeitsplätze, ein großer Teil der Finanz-und Rechnungswesen Gebiet. In diesem und anderen Wegen, schreibt die Finanz-Funktion, wie effektiv die Organisation Interessenten Ansätze und Griffe bestehenden. Geschicklichkeit bei Budgetierung und Forecasting positive Beziehungen mit Lieferanten-Laufwerk, und die Fähigkeit, die Bücher unternehmensweiten positive Beziehungen mit den Eigentümern, Aktionären und Analysten Laufwerk zu schließen.

5. Ich habe einfach keine Zeit haben, um die Buchhaltung beschäftigen. Ich habe den Umsatz jetzt bekommen oder ich bin sowieso fertig. Fakt ist, jeder ist beschäftigt. Der Unternehmer kann mit dem Finanz-und Rechnungswesen Funktion nun viel oder warten, bis ein Problem als Folge von Vernachlässigung entsteht und legte das Feuer dann. Kurzfristige Denken ist ein rutschiger Abhang, wo viele Führungskräfte verlieren Halt, besonders, wenn das Unternehmen öffentlich gehandelt und hat Quartalsergebnis Erwartungen. Viele Führungskräfte und Unternehmer sehen kurzsichtige Entscheidungen als die bessere Alternative zu vernachlässigen. Das mag sein, aber Beteiligung an kurzfristigen Entscheidungen können letztlich als schädlich für die Organisation.

Verfasst von Iulio Mateevich