Fähigkeiten von Menschen im Vertrieb Arbeitsplätze notwendig

Share

|

Menschen im Vertrieb Jobs neigen zu starken Umsatz Fähigkeiten und Produktkenntnisse haben. Diese Fähigkeiten sind für den Erfolg in einem Verkaufsraum Job wichtig, aber gute Leute Fähigkeiten sind ebenso wichtig. Je mehr Sie wollen die Menschen beeinflussen, je mehr Sie brauchen eine gute Balance zwischen Vertrieb und Umgang mit Menschen.

Als ich in meinem ersten Job Management befördert wurde, weil ich eine gute technische und organisatorische Fähigkeiten demonstriert hatte. Mein Umgang mit Menschen weren'ta Problem, aber ich brauchte sie nicht so viel wie ich, als ich ins Management bewegt. Als Manager beteiligt viel von meiner Arbeit immer Arbeit durch meine Mitarbeiter gemacht.

Alles war gut, bis wir ein extra-hohe Arbeitsbelastung hatte und mein Volk Fähigkeiten getestet wurden. Ich hatte fleißig, um besser auf die Arbeit mit Menschen gearbeitet und war glücklich, dass ich die Gelegenheit, dies nach Erkenntnis, dass ich gebraucht hatte. Jeder Mensch hat blinde Flecken.

Ein Mangel an guten Leuten Fähigkeiten ist einer der häufigsten Gründe, dass die Menschen auf der Überholspur auf dem Weg zu bekommen entgleist oben oder entthront, nachdem sie dorthin zu gelangen. Je weiter bis Sie in einer Organisation sind, desto mehr braucht man Menschen Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Es macht Sinn. Sie müssen durch die Menschen arbeiten, um Dinge zu erledigen. Man kann nicht alles selbst machen.

Die Grundlagen der guten Umgang mit Menschen mag selbstverständlich, aber lassen Sie uns einen Moment Zeit, um einen der wichtigsten Menschen Fähigkeiten berücksichtigen: Takt. Takt ist in der Lage, Ihre Nummer auf diplomatisch zu bekommen. Es bedeutet Räumen ein sensibles Thema in einer Weise, die andere Person hören hält und engagiert. Es kann bedeuten, mit bedingter Ausdrücke wie "Vielleicht sollten Sie darüber nachdenken." Verwenden Takt ermöglicht die andere Person seine oder ihre Selbstachtung zu erhalten. Es gibt tatsächlich mehr Kontrolle in den meisten Fällen als die direkte. Es gibt Zeiten, wenn Sie direkt zu sein und nicht davon brauchen. Aber es lohnt sich, diesen Ansatz für die seltenen Male, dass es notwendig ist, anstatt ausschließlich auf diese als tägliche Art der Interaktion mit Menschen zu retten. Wenn es für die Zeiten, wo es wirklich nötig ist reserviert ist, wird es den gewünschten Effekt, die Leute zu tun, was Sie wollen, ohne zu entfremden sie schaffen, solange Sie einen Moment, um zu erklären, warum du fragst die Person zu tun, nehmen, was Sie bittet.

Menschen mit Führungsverantwortung manchmal kommen zu sehr auf ihre Autorität berufen, um ihre Ziele zu erreichen. Sie glauben, dass sie verpflichtet sind, die Entscheidungen zu treffen und Anweisungen erteilen, weil sie die Führungsverantwortung gegeben haben, aber das ist nicht der Fall. Sie müssen einfach bestimmte Dinge getan zu bekommen, und es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, es zu tun.

Manchmal sieht man starke Verkäufer, die über diejenigen, die in ihrer Art erhalten steamroll. Sie können dies sogar mit dem Kunden, wenn sie zum Beispiel über den Kunden den Kopf gehen, zu versuchen, bis zum Verkauf. Manchmal sind sie erfolgreich in der kurzfristigen, aber wegen der umfangreichen Schäden, die sie tun, um Beziehungen, ihre Macht in der Regel holt sie die Straße hinunter, wenn jemand untergräbt sie. Vertriebsleiter Verwendung guter Umgang mit Menschen mit ihren Fähigkeiten Umsatz gekoppelt, das Beste aus beiden Welten bekommen.

---