Finden der rechten Kombination der Leute für Ihre Mannschaft

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Die rechte Kombination der Leute für Ihre Mannschaft zu finden ist ein kritischer erster Schritt zum Erfolg. Sind hier einige Grundregeln, die als Ihr Führer dienen können:

1. Schließen Sie Leute mit ein, die

   • haben Sie ein Verständnis der Ausgaben;

   • haben Sie Zeit oder, realistisch, wird die Zeit bilden;

   • haben Sie die Energie, die Änderungen vorzunehmen;

   • haben Sie unterschiedliche Perspektiven auf dem Problem;

   • haben Sie ziemlich unterschiedliche Beschaffenheiten, damit sie sich ergänzen.

2. Ziehen Sie einen Vermittler ein. Diese Person wird von einem Nullbereich Ihrer Organisation eingezogen. Sie läßt Ihre Sitzungen laufen und hilft, Sie auf Schiene zu halten. Sie weiß gewöhnlich nichts über die technische Seite des Projektes und also kann ihre Energie an fokussieren

   • Sicherstellen einer positiven Gruppe Atmosphäre;

   • planenund ausgezeichnete Leitsitzungen;

   • sicherstellen, daß die Gruppe auf Ziel ist, wenn sie seine Verpflichtungen trifft.

3. Schränken Sie Mitgliedschaft auf zwischen sechs und zwölf Mitglieder ein. Wenn Sie too.few Leute haben, können Mitglieder mit Arbeit und Ausfallen überflutet werden, um ihre Verpflichtungen zu treffen. Andererseits wenn Sie zu viele Leute haben, ist es schwierig, eine Richtung von Bindekraft und von Gehören zu entwickeln.

4. Erhalten Sie eine freie Vollmacht — vorzugsweise im Schreiben. Die Vollmacht sollte von einem älteren Manager kommen und offenbar angeben:

   • das Problem die Mannschaft soll anpacken;

   • zu ob die Mannschaft ist

     • bilden Sie nur Empfehlungen;

     • lösen Sie das Problem;

   • die Dollar vorhanden für beliebige Ausgabe;

   • irgendwelche anderen Parameter, wie die Fähigkeit der Mannschaft, Berater, outsource anzustellen irgendwelche Geschäftsoperationen und so weiter.

5. Entwickeln Sie einen Plan. Kennzeichnen Sie

   • wo Sie jetzt sind;

   • wo Sie sein möchten (das Ziel);

   • welche Straßensperren Erfolg verhindern und wie diese überwunden werden;

   • befestigen Sie Meilensteine auf dem Weg zum entscheidenden Erfolg.

6. Entwickeln Sie einen Verhaltenskodex. Die Gruppe Mitglieder sollten an dieser Übung teilnehmen und über fünf bis 10 Grundregeln sein, die ihre Führung in Richtung zu einer andere führen. Z.B. stimmen wir zu

   • seien Sie geöffnet und mit einander ehrlich;

   • bilden Sie Sitzungen eine Priorität;

   • seien Sie von einander unterstützend;

   • treffen Sie alle aufgenommenen Verpflichtungen;

   • halten Sie Diskussionen innerhalb der Gruppe im Vertrauen