Ermächtigung: Nehmen Von von Verantwortlichkeit

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Die meisten Angestellten haben das Konzept der Ermächtigung hohl und ohne Bedeutung gefunden. Während die Idee die Erwartungen der Leute zu den Möglichkeiten von wie verantwortlichen Erwachsenen behandelt werden aufwirft, ist die Wirklichkeit, daß die meisten front-line Leute nicht einen Dreibohrung Durchschlag für thirty-five Dollar ohne Zustimmung kaufen können. Wenn Ihre Organisation die neue Religion der Ermächtigung proklamiert, ist hier, wie Sie fördern können:

1. Treffen Ihren Chef. Fragen Sie ihn oder sie:

   • Was resultierend aus dieser neuen Managementphilosophie unterschiedlich ist. Betätigen Sie sich für Besonderen. Wenn diese nicht bevorstehend sind, stellen Sie einige Beispiele zur Verfügung. "Mai vereinbare ich jetzt Ansprüche der Klienten für bis hundert Dollar ohne Ermächtigung?"

   • Spezifische Sperren kennzeichnen, die mehr Entscheidungen verhindern, die auf Ihrem Niveau gebildet werden. Wenn Training eine Ausgabe ist, fragen Sie, wann das Training stattfinden konnte.

   • Was die Konsequenzen für Fehler sind.

2. Wenn Sie eine Mannschaft-gegründete Organisation sind, gibt es eine Erwartung, die Sie und Ihre Mannschaft in zunehmendem Maße Selbst-gehandhabt werden. Dieses stellt aufregende Möglichkeiten dar. Sie sollten Ihre Mannschaft anregen zu treffen, um zu kennzeichnen

   • vorhandene Grenzen und Parameter;

   • neue Grenzen;

   • erhöhte Verantwortlichkeiten für solche Sachen wie wer Mannschaftsitzungen laufen lassen, die auf dem Zuteilen der Arbeit entscheiden, die Feiertage festlegen, die Konflikt beschäftigen, die für die Einstellung von von Entscheidungen verantwortlich sind, und wie diese Entscheidungen gebildet werden.

3. Wenn Sie in a unionized Organisation und sind ein Teil der verhandelnden Maßeinheit, Sie können vom Tun der Sachen entmutigt werden sind, die gemeint werden, um in der Natur Verwaltungs zu sein. Wenn Sie im Zweifel sind, besprechen Sie die Ausgabe mit Ihrem Chef und Ihrem Geschäft Verwalter.

4. Etwas erhöhte Verantwortlichkeiten können die Natur Ihres Jobs ändern. Ihre Jobeinteilung konnte auch ausgewirkt werden und Ihnen ermöglichen, mehr zu erwerben. Wenn dieses der Fall ist, beraten Sie Ihren Chef und Leute von den menschlichen Betriebsmitteln für Rat