In Verbindung stehen im Schreiben
Die meisten Arbeitsbeschreibungen schließen eine
Anforderung für die wirkungsvollen Kommunikation Fähigkeiten ein,
mündlich und geschrieben. Traurig finden viele Leute es
schwierig, ihre Ideen auf Papier auszudrücken, und beide innerhalb
und außerhalb ihrer Organisationen folglich effektiv mitzuteilen.
Sind hier einige Vorschläge für das Verbessern Ihrer Schreiben
Fähigkeiten:
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Denken Sie, bevor Sie schreiben. Könnte, was Sie
benötigen, um in Verbindung zu stehen, besser mündlich ausgedrückt
zu werden? Die wichtigsten Gründe für schriftliche Unterlagen
sind: eine wichtige Entscheidung muß getroffen werden;
Sie beschäftigen eine komplizierte Ausgabe; das Material
muß studiert werden, bevor eine Entscheidung getroffen wird.
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Schreiben Sie Ihr Material in eine logische Reihenfolge:
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Am Anfang geben Sie den Grund an, warum es geschrieben
wurde.
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Zunächst besonders im Fall von einem Tätigkeit
Protokoll, lassen Sie alle Leute, die das Dokument wissen lesen, was
von ihnen erwartet wird.
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Schließlich stellen Sie die Informationen zur Verfügung,
die von den Lesern benötigt werden.
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Seien Sie kurz und zum Punkt — sollten Ihre
Schlüsselideen heraus offenbar stehen.
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Fangen Sie an, indem Sie Leser den Wert Ihrer Anmerkung
informieren. Verleiten Sie sie mit Einleitungen wie "diesem
Report aufdeckt, wie die Korporation bis $15 Million speichern kann!"
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Versuchen Sie, eine positive Drehbeschleunigung zu Ihrer
Anzeige zu geben. Z.B. können Sie eine Aussage wie "Firma
abgeben, die, Politik erfordert, daß Sie nicht im Gebäude" eine
positivere Aussage rauchen, indem Sie sagen, "Sie ist willkommen, im
Hof zu rauchen."
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Zeigen Sie Lesern, wie der Nutzen auf sie sich auswirkt.
Ein "I" in "umwandelnd, Sie" können dies häufig tun.
Z.B. "ich weiß, daß wir bedeutende Vorteile über unserer
Konkurrenz anbieten können" können zu "uns geändert werden würden
uns freuen, den Nutzen zu demonstrieren, den Sie empfangen."
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Informieren Sie Ihre Leser ständig, daß Sie eine scharfe
Richtung haben von, was ihre Notwendigkeiten sind. Dieses motiviert sie, um die
Maßnahmen zu ergreifen, die Sie benötigen.
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Halten Sie Punkte kurz, besonders das erste. Wenn
das Material einfach zu lesen schaut, erhalten die Empfänger in das
Fleisch des Dokumentes, bevor sie es kennen. Verändern Sie die
Länge von Punkten während des Stückes, aber versuchen Sie, alle
verhältnismäßig kurz zu halten.
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Vermeiden Sie, Ihr Dokument mit Details zu verstopfen.
Außer Hintergrund und technischem Material für Zubehöre oder
Anhänge. Alarmieren Sie Ihre Leser zu ihrem Bestehen, indem Sie
auf sie sich beziehen: "Sehen Sie Zubehör A."
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Verwenden Sie normale Sprache und vermeiden Sie
Fachsprache, es sei denn es ein Teil normaler Wortschatz Ihrer Leser
ist.
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Vermeiden Sie Wiederholung. Lenken Sie
Aufmerksamkeit auf wichtige Ideen durch das Formatieren und Plazierung
innerhalb des Dokumentes.
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Schicken Sie nur den relevanten Kollegen Kopien.
Leute, die Kopien empfangen, ohne sie zu erwarten, sind konfus
und können Sie des Spielens von von Büropolitik vermuten.
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Modellieren Sie Ihr Schreiben auf ausgezeichneten
Beispielen. Erstellen Sie Kopien vom Schreiben, das Sie
beeindruckt und halten Sie sie auf Akte.
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Vermeiden Sie Geschlechtvorspannung in Ihrem Schreiben.
Die folgenden Techniken sind nützlich, beim Beschäftigen das
schwierige "he/she" Problem:
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Benutzen Sie plural Themen. Z.B. "der Manager sollte
mit seinen Verkäufern regelmäßig treffen" könnte ausgedrückt
werden, wie "Manager mit ihren Verkäufern regelmäßig treffen
sollten."
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Verwenden Sie die plural oder Nullpronomina. Z.B.
"kein Mann ist eine Insel" könnte "keiner werden ist eine Insel,",
oder sogar "wir sind nicht Inseln."
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Verwenden Sie Nullgegenstandswörter anstelle von den
einzigartigen Pronomina. Z.B. "fragen Sie ihn, der weiß, daß"
werden könnte ", fragen Sie die Person, die weiß."
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Vermeiden Sie besitzergreifende Pronomina. Z.B. "der
Manager sollte seinen Leuten erklären" könnte ausgedrückt werden,
wie "der Manager Personal erklären sollte."
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Schreiben Sie, als ob Sie mit Ihren Kollegen sprechen.
Eine Unterhaltungsart ist approachable und lesbar als stilted,
formale Sprache.
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Lesen Sie Ihre Arbeit laut, um zu sehen, wenn es recht
klingt. Nehmen Sie Änderungen wenn notwendig vor und lesen Sie
sie laut wieder, bis es funktioniert.
dieses ist ein Artikel, der durch Carie M. McCabe
hinzugefügt wird
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