Änderung

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Alle wir können, harte Änderung ist, aber das Anpassen Änderung kann schwierig und Spaß sein. Ist hier, wie Sie den Übergang einfacher bilden können, und Nutzen von den Gelegenheiten, die dargestellt werden können.

1. Schauen Sie zur Zukunft. Nehmen Sie Änderung und seine mögliche Auswirkung auf Ihren Arbeit Bereich vorweg.

2. Seien Sie über Änderung optimistisch. Betrachten Sie sie als Gelegenheit und Herausforderung anstatt eine Drohung. Denken Sie an, wie Sie fördern konnten, anstatt was Sie stehen, um zu verlieren. Konzentrieren Sie auf die Gelegenheiten, die kommen konnten Ihre Weise. Z.B. neigen Leute, auf Jobs mit mehr Stabilität während der turbulenten Zeiten umzuziehen. Dieses gibt Ihnen eine Gelegenheit, Ihren Job zu erweitern oder, verbessern noch, bewirbt um einen besseren Job, der geräumt worden ist.

3. Halten Sie Ihr Ohr nah an dem Boden, also berücksichtigen Sie schwebende Änderung. Finden Sie heraus, wie bedeutend sie ist. Stellen Sie das folgende fest:

   • Wer wird beeinflußt?
   • Ist die Änderung wie bedeutend?
   • Ist die Änderung organisatorisch Verfahrens, zugelassen, technologisch, oder?
   • Ist die Änderung dringend?

4. Versuchen Sie, Änderung im Kontext der "grossen Abbildung zu verstehen." Wiederholen Sie den Gesellschaftszweck und Anblick auf Ihren Selbst oder mit Ihrem Chef. Dieses gibt Ihnen einen Kontext, innerhalb dessen die Änderungen sinnvoll sind.

5. Fragen Sie Ihren Chef, ob Sie zu einem Seminar über Änderung gehen können. Sie erlernen etwas neue fertig werdene Fähigkeiten, um den Übergang einfacher zu bilden.

6. Zeigen Sie Leuten, wie sie von der Änderung profitieren können. Wenn die Aufgabe mehr Bemühung, Fähigkeit oder Verantwortlichkeit erfordert, stellen Sie Belohnungen wie höhere Bezahlung, mehr Zeit weg oder fachkundiges Training zur Verfügung.

7. Hören Sie zu den Ideen Ihrer Kollegen auf, wie man Änderung so glatt vornimmt, wie möglich. Ihr Rat konnte unschaetzbares prüfen.

8. Einige Ihrer Pläne für Änderung fallen aus. Festlichkeitausfall als Lernenerfahrung. Analysieren Sie, was Sie schadeten, also machen Sie nicht den gleichen Fehler wieder.

9. Seien Sie von Ihrer eigenen Reaktion gewissenhaft zu ändern. Gewöhnlich laufen Leute vier Phasen durch:

   • Ablehnung;
   • Zorn;
   • Annahme;
   • actio

Arbeit schnell durch die ersten drei Phasen, zum sich in einen Tätigkeit Modus zu erhalten.