Haltung Übersicht

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Haltung der Leute beeinflußt direkt ihre Arbeitsplatzwirksamkeit. Wenn eine Organisation seiner Arbeiter von Moral gleich verbessern kann, verwirklicht sie vermutlich auch verbesserte Produktivität und Kundendienst.

Häufige Personalfluktuation und Absentismus sind starke Anzeigen einer unglücklichen Mannschaft. Die beste Weise, herauszufinden was niedrige Moral verursacht, soll eine Haltung Übersicht nehmen. Dieses ermöglicht Ihrer Organisation, meßbare Daten zu sammeln und spezifische Gründe für Unzufriedenheit festzustellen.

Wenn Ihre Organisation oder Abteilung eine Haltung Übersicht durchführt, können Sie in der Verbesserung von Arbeitsplatzmoral mit den folgenden positiven Antworten unterstützen.

VOR DER ÜBERSICHT

1. Sorgen Sie sich alle mögliche Informationen Sitzungen mit einer positiven Haltung. Jedoch erfüllen Sie sich, daß die Übersicht gesetzmaßig ist und daß sie professionell geleitet wird und zu den Zwecken, die Personal fördern. Um so zu tun, wünschen Sie bitten

   • welche Schritte unternommen werden, um die Anonymität der Teilnehmer sicherzustellen;
   • welche Versicherungen und Schutz dort ist, daß alle Informationen zu den Teilnehmern rückgewirkt werden;
   • wie lang es nimmt, damit das Rückgespräch zur Verfügung gestellt werden kann;
   • was tritt, wird genommen, um sicherzugehen, daß die Daten auf fungiert werden;
   • ob front-line Personal in der LageIST, irgendeinen Eingang in die Fragen zu haben, die in der Übersicht verwendet werden.

WÄHREND DER ÜBERSICHT

2. • Beantworten Sie alle Fragen aufrichtig.
   • Schreiben Sie nicht Ihren Namen nirgends auf den Fragebogen, wenn Anonymität zu Ihnen wichtig ist.

WÄHREND DES RÜCKGESPRÄCH-LERNABSCHNITTES

3. • Bitten Sie um eine Kopie der Resultate, also können Sie sie an Ihrer Freizeit ausführlicher studieren. Wenn die komplette Übersicht nicht für jeder vorhanden ist, fragen Sie, ob Sie es in die Organisation irgendwo zugänglich machen können.
   • Helfen Sie, die Sitzung positiv zu halten. Versuchen Sie nicht, niemand durch Ihre Fragen in Verlegenheit zu bringen. Richten Sie mehr auf folgende Schritte und neue Aktionspläne als auf Finger-pointing.
   • Erbieten Sie freiwillig sich, um etwas Tätigkeiten zu kümmern. Konzentrieren Sie auf Einzelteilüberschuß, dem Sie Steuerung haben. Dieses regt andere an, auch mit einbezogen zu erhalten; mehr der Ausgaben werden behandelt, wenn sie nicht ganz Ihren Manager überlassen werden.

NACH DER ÜBERSICHT

4. • Halten Sie das Interesse an der Übersicht, die indem Sie sich beziehen sie und die auf Aktionspläne, die, geht, vorher entwickelt wurden.