Die Manager`s Verantwortlichkeit für das ethische Büro

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Robert MacGregor, ehemaliger Präsident der Minnesota Mitte für korporative Verantwortlichkeit, sobald mir ihm erklärt die gleiche Diskussion mit jedem Assistenten er hat, hat überhaupt angestellt. Am ersten Tag des Jobs, erklärt er ihnen: "ich werde gehen 100 Meilen pro hour.You werde gehen 120 Meilen pro die Stunde, zum vor mir zu bleiben. In meiner Eile, zum einer Arbeit zu erhalten erledigt durch Stichtag, wenn ich überhaupt scheine, Ausschnittecken oder Schieben in unmoralische Praxis in irgendeinem Respekt zu sein, WÜNSCHE ich Sie mich stoppen. Es ist IHRE Verantwortlichkeit, mich auf der ethischen Schiene zu halten. Das heißt, wünsche ich Sie mein ethischer Monitor sein. "

Der ist mein Traum! Wenn jeder Manager dieses Gespräch mit jedem Angestellten er haben würde, oder sie überwacht, würden wir unterwegs zum Herstellen und zum Beibehalten des ethischen Büros wohl sein.

Das ethische Büro ist eine Kultur, die gegenseitigen Respekt, Vertrauen und ehrliche Kommunikation unter Mitarbeitern, Kunden und Verkäufern fördert. Das Konzept wird eine anderen Mittel für das Erzielen des Wettbewerbsvorteils, während Firmen in zunehmendem Maße die Verbindung zwischen gesunden Profiten und ethischen Kulturen sehen.

Infolgedessen sind Organisationen heute:

• Schreiben der umfangreichen Codes von Ethik und von Führung.

• Erweiternde Angestellte Handbücher für Richtlinien.

• Verbindenes Ethiktraining (mit Diskussionen über Wirklichkeit-gegründete Fallstudien).

• Verursachen der Ethikhotlines (häufig anonym).

• Anstellenethikdirektoren.

• Ethikabteilungen herstellen oder ein menschliches Hilfsmittel ernennend Repräsentativ"Punktperson", wem können Angestellte mit ethischen Dilemmas sich nähern.

Diese konkurrenzfähige Annäherung an das Verfechten des ethischen Arbeitsplatzes zahlt weg in den folgenden hohen Dividenden:

• Ethische—Angestellte der Produktivität übertreffen alle andere an Leistung. Sie verkaufen mehr Produkte, empfangen wenige Anrufe um Service an den verkauften Produkten bitten und überlegene Gewinnspannen des Pfostens. Die "Beschaffenheit" eines ethischen Büros ist gesund, angezogen und Vorwärts-schaut, überzeugt, kreativ, und reich an Hilfsquellen. Sie ist "können-" setzt, um zu arbeiten ein reales, weil Leute nicht verwirrt werden über, was von ihnen erwartet wird; noch sind sie betonten zur Ablenkung.

• Verantwortlichkeit—mit einem freien Verständnis von was von ihnen erwartet wird, Angestelltnehmenverantwortlichkeit und fühlt für ihr persönliches Verhalten und Leistung, unabhängig davon ihre Position verantwortlich. Sie nehmen Verantwortlichkeit, ethische Dilemmas zu beheben. Sie setzen hohen Wert auf persönliche Vollständigkeit.

• Kommunikation—Angestellte möchten über ethische Dilemmas sprechen, während sie entstehen. Der Manager, der diese geöffnete Kommunikation anregt, genießt frühere Auflösung der Probleme und weniger Durcheinanders (zwei kostensparende Vorteile).

• Vertraulichkeit-—Informationen sind Energie und das unmoralische Büro teilt Energie und Informationen mit jedermann und jeder. Manager sollten den Wert des Behandelns als vertrauliche Informationen, die in privatem, geteilt wird Informationen hervorheben, die Leistungsbeurteilungen, Informationen, die auf Gerücht basieren können und cetera betrifft. Jeder gewinnt, wenn confidences und Privatlebenausgaben respektiert werden.

• Stabilität—Angestellte bleiben in einer ethischen Atmosphäre, und die ist Kosteneinsparung in sich. Das unmoralische Büro ergibt eine rotierende Tür in der Abteilung der menschlichen Betriebsmittel. Weiter sind die Kosten, die mit der Abfahrt der disgruntled Angestellter zusammen mit der resultierenden Einstellung der neuen Angestellter verbunden sind, immer hoch.

• Voraussagbarkeit, die—das ethische Büro nicht ist, blindsided durch Überraschungen wie Belästigung Prozesse und verglich sich Sicherheit. In einer ethischen Kultur adressieren Angestellte ethische Dilemmas, während sie sie in der Knospe auftauchen und klemmen, bevor sie eine Hand verlassen.

Angestellte möchten die rechte Sache tun—und sie möchten auch den Leuten vertrauen, die sie mit jeden Tag bearbeiten. Es ist die Verantwortlichkeit des Managers, die sichere Atmosphäre eines ethischen Arbeitsplatzes für ihre Angestellten zu verursachen. Die Belohnungen werden überwältigen.