Team-Charta

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Zweck

Das Team Charta definiert ein Team den Zweck, Ansatz und Infrastruktur, um ihnen bei der Durchführung des Projekts unterstützen. Es ist eine teamorientierte Dokument, das Leitlinien für das Verhalten, administrative Funktionen und Beziehungen zur Verfügung stellt. Teammitglieder können, die sonst nicht vertraut sind mit ihren Kollegen im Team bewusst sein Team Erwartungen und ihre Rolle innerhalb des Teams dynamisch.

Anwendung

Das Team Charter ist früh in das Projekt durch das Team entwickelt, um als Orientierungshilfe für Teamverhalten und Verwaltung eingesetzt werden. Während des gesamten Projekts, kann sie durch Konsens Team aktualisiert werden, aber es ist normalerweise in einer gut sichtbaren Stelle geschrieben, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder können sie als Referenz zu verwenden.

Inhalt

Team Charter variieren, aber sie sollten in Richtung Entwicklung von Normen und Richtlinien für das Team von Verhalten und Leistung zu arbeiten. Das ist ein wichtiger Gesichtspunkt. Als solche können sie auch Definition, was Team Normen sind für die Leistung, Anwesenheit und Verhalten. Team Charter können die Begriffe in den folgenden Unterabschnitten diskutiert.

1,0-Team Ziel

Dies wird normalerweise mit dem Projektziel gebunden, sondern kann dieses Ziel aus dem Team die Perspektiven auf Qualität, Liefertermine aussehen, und die Kosten / Incentive Leistungen.

2,0 Team Normen

Dies ist eine Liste von Verhaltensweisen, die entweder zu erwarten sind oder nicht akzeptabel innerhalb des Teams. Darin können auch Erwartungen an die Mannschaft Sitzungsgeld (z. B. "Team-Mitglieder, die mehr als 5 Minuten zu spät zu einer Sitzung per E-Mail ihre Erklärung für diejenigen, die anwesend waren muss") oder Protokoll (zB "Information in Teamsitzungen besprochen wird nur außerhalb der Sitzung durch dokumentierte Minuten geteilt werden ") oder Einstellung (zB" Team-Mitglieder vermeiden die Verwendung des Wortes "nicht" während Projekt Diskussionen "). Obwohl diese Praktiken können nur schwer durchzusetzen, legen sie Verhaltensnormen für Teammitglieder zu verstehen.

3,0 Team Administration

Mitglieder des Projektteams müssen oft erhebliche Dokumentation zu teilen. Die Charta enthält einige Details darüber, wo diese Unterlagen gespeichert werden, in welchem Format und wie Updates und Versionskontrolle wird beibehalten. Diese Komponente eines Teams Charta kann auch definieren Eskalationsverfahren für Team und Kunden Fragen. Es sollte auch festgelegt, wie und wann die Mannschaft chartern können aktualisiert werden.

Ansätze

Weil es eine Vielzahl von Teams, Team Größen und organisatorischen Protokolle, keine zwei Teams Urkunden jemals identisch sein. Hierdurch ergibt sich die Teammitglieder viel Spielraum bei der Festlegung, welche Informationen sollte oder nicht in die Charta aufgenommen werden. Der Schlüssel bei der Bewertung Arenateamsatzung Inhalt ist die Frage stellen: "Wird diese Information potenziell minimieren Konflikt oder Verwirrung später in das Projekt?" Wenn die Antwort "ja", dann die Komponente des Arenateamsatzung aufgenommen werden sollte.

Überlegungen

Team Charter formalisieren Informationen, die häufig als "verstanden" zwischen den Teammitgliedern ist gegeben. Als solche können einige Teammitglieder (insbesondere solche mit der Dienstjahre in einer Organisation) bei der Vorstellung sträuben, dass sie dokumentieren, wie ihre Beziehung zu Gleichaltrigen funktionieren soll. Auch Team Charter haben in der Regel keine oder nur geringe Möglichkeiten für die Durchsetzung mit ihnen verbunden sind. Der Erfolg der Charta häufig hängt Teammitglieder Fähigkeit, ihr eigenes Team der Polizei geworden. Wenn sie gekonnt können andere zu ermutigen, die Führung des Teams Charta folgen, wird es effektiver über die Zeit. Ein Mittel zur Förderung der Compliance wird durch Unterschriften auf den Team-Charta. Zwar gibt es noch keine Möglichkeiten für die Durchsetzung mit dem Dokument verbunden sind, Teammitglieder, die Zeichen eher Festhalten an dem Vertrag sind.

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