Integrierte Change Control Procedures

Share

|

Zweck

Integrierte Kontrolle von Änderungen Verfahren sollen für die konsequente Kontrolle von Änderungen von Projekt zu Projekt und von Aktivität zu Aktivität zu ermöglichen. Das Konzept ist, dass die Kontrolle von Änderungen Protokolle werden hinreichend stabil, dass sie in der Lage sein über mehrere Projekte verwendet werden sollte. Integrierte Kontrolle von Änderungen Verfahren werden auch leisten ausreichende Flexibilität zur Berücksichtigung kundenspezifischer Anpassungen wie unter Vertrag erforderlich.

Anwendung

Diese Änderungen Kontrollverfahren sind in nahezu jedem Projekt verwendet, weil sie die Konsistenz, wie die Kontrolle von Änderungen umgesetzt sind. Sie dienen dazu, Hinweise, wie ändern sollte beurteilt werden kann, verwaltet und dokumentiert für alle Projekte in einer Abteilung oder Organisation.

Inhalt

Die Einzelheiten der integrierte Change-Control-Verfahren sieht nahezu identisch mit einer Änderung Control Plan (siehe vorherigen Abschnitt). Der einzige große Unterschied ist, dass integrierte Change Control Management wird die Zulassung auf einer höheren Ebene (für den Prozess und nicht die Veränderungen) haben und die Notwendigkeit, die Auswirkungen auf andere Projekte (wie auch das Projekt verursacht die Änderung) beurteilen Adresse.

Ansätze

Das integrierte Change-Control-Verfahren sind durch die PMO oder die PSO überwacht. Diese Gruppen geben, wie sich anzupassen, wenn vertragliche Anforderungen Änderungen in Konzept oder Dokumentation Kraft Führung. Diese Leitlinien besteht normalerweise aus einem Beitrag des Prozesses hervorgehoben, welche Schritte in den Prozess wurden geändert oder beseitigt werden. Die Einzelheiten sind in den einzelnen Projekt Change Control Plan (gegebenenfalls) wider.

Überlegungen

Integrierte Kontrolle von Änderungen ist in der Regel der Provinz reifer und größer Projekt Organisationen, in denen Konsistenz ist entscheidend für den Erfolg von Projekten und Programmen. Da größere Unternehmen häufiger wechseln Projekt Personal, gibt es ein größeres Bedürfnis nach Integration der Praxis. Integrierte Kontrolle von Änderungen erfordert die Überwachung und Disziplin. Als solche sind Organisationen mit einem PMO oder PSO eher auf die Ressourcen, um den Vorgang der Polizei haben.

---