Human Resource Plan
Zweck Die Personalplanung, in seinen vielen Formen und Formaten, vermittelt ein Verständnis, wann und wie Teammitglieder mit dem Projekt und in welchem Umfang angewendet werden. Eine natürliche Erweiterung des Projektplans, definiert die Personalplanung, welche Ressourcen erforderlich sind, um die Projektziele zu erreichen. Anwendung Die Personalplanung ist auf verschiedenen Ebenen eingesetzt. Für Führungskräfte, identifiziert alle Ressourcen, die ein bestimmtes Projekt delegiert wurden und in welchem Maße sie sich auf diese Anstrengung zu arbeiten. Für den Projektleiter, bietet es Informationen zu ermitteln, auf welche Ressourcen die Aufgaben arbeiten. Für die Team-Mitglieder, bietet es ihnen die Fähigkeit zu wissen, was sie auf, zu arbeiten, wie lange und mit wem. Inhalt Die Personalplanung beinhaltet entweder den Namen oder die Fähigkeiten der Ressourcen für das Projekt und in welchem Umfang sie genutzt werden. Normalerweise wird diese Information mit der Aktivität Liste oder der Projektstrukturplan gegenübergestellt. In jedem Fall ist es ideal, wenn die Liste (und gleichzeitig Ressourcenverbrauch) kann in Stufen verdichtet Zusammenfassung für Management-Review und dann in umfangreichen Projekt detailliert Teammitglied Anwendung gebrochen. Das Diagramm einfließen sollte die Ressource, die Zeit und Maß der Nutzung, und die Aufgabe oder Bereiche, in denen die Ressource angewendet wird. Ansätze Die Personalplanung kann auf einer Vielzahl von Formen, einschließlich Ressourcen-Histogramme (entweder Team oder individuell), Liniendiagrammen oder Tabellen mit Zuweisungen im Laufe der Zeit nehmen. Jeder Ansatz hat seine Vorteile. Die Ressource-Histogramm, wie in Abbildung 4.4 gezeigt, bietet eine einfache, one-Ressource Perspektive Aufgabe Laden. Wenn eine Person auf einem Niveau von mehr als 100% ihrer Verfügbarkeit geladen wird, wird es auf diesem Chart markiert. Human Ressource Pläne können auch nach Name, Stunde und Verantwortung in Ressource-Tabellen widerspiegeln. Unabhängig von der Wahl des Displays Tool sollte die Personalplanung während die Teammitglieder über die Aufgaben und das Ausmaß, in dem sie angewandt werden bereitgestellt wird. Überlegungen Der Personalbedarf planen, während scheinbar harmlosen, tatsächlich eine Quelle für Kontroversen geworden, weil es Menschen betrifft und wie und wann ihre Zeit angewandt werden. Auch in einigen Umgebungen, desto mehr Details, die auf die Ressourcenauslastung vorgesehen ist, desto höhere Management wird Mikromanagement der Anstrengung. Aus diesem Grund sind Übersichten (anstatt Aufgabe-by-Aufgabe views) oft wünschenswert bei der Vorstellung der Personalplanung an die Geschäftsleitung. Verfasst von Nevena Stefanova
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