Projektziele und Ziele

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Zweck

Aufgaben und Ziele bieten einheitliche Richtung auf ein Projekt und einen konsistenten Sicht auf den Körper des Betroffenen. Im Idealfall dienen die Ziele als eine konsistente Referenz für die Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit dem Projekt.

Anwendung

Aufgaben und Ziele sind öffentlich zugängliche Informationen Elemente, die normalerweise entweder durch die Einhaltung der Dokumentation oder als einführende Informationen in Projektpläne und andere Projekt zu unterstützen Dokumentation freigegeben sind. Die Ziele werden verwendet, um die Vision des Teams und der Organisation hinsichtlich dessen, was das Projekt und das allgemeine Konzept zur Erreichung dieses Ziel zu erreichen ist zu vereinheitlichen. Sie können in einer gut sichtbaren Stelle veröffentlicht werden, um sicherzustellen, dass sie leicht zugänglich für alle Team-Mitglieder sind. Management Theoretiker Peter Drucker [2] schlägt vor, dass die Ziele eines Unternehmens sollten die spezifischen Ziele der Arbeit fahren, und dass diese Ziele müssen klar abgegrenzt werden, um eine höhere Leistung zu gewährleisten.

Inhalt

Aufgaben und Ziele sollten klar die Absicht der Organisation, das Projekt, und die Aufgaben oder Aufwand unter Berücksichtigung der Ziele und der einzelnen Arbeitnehmer in der Organisation sollte eine Ergänzung im Dienst das Ziel. Tor Aussagen sind auf einem hohen Niveau festgelegt, die beschreiben, was die Organisation zu erreichen hofft. Sie sind eng mit Vision Aussagen, dass die Ziele sind Beschreibungen dessen, was die Organisation will erreichen gebunden. Ziele können auf der organisatorischen Ebene gebaut oder (z. B. "zu einem anerkannten innovativer Software, indem Sie, wie Software entwickelt und unterstützt wird geworden") auf einer detaillierteren, Projekt-Ebene (zB "an die Acme innovative Logistik-Software, unterstützt bieten ihren Inventar-Tracking und Wartung "). In beiden Fällen sind die Ziele allgemeinen Aussagen, die durch Ziele unterstützt werden.

Ziele dienen dem Ziel. Sie liefern klare und eindeutige Richtung auf, wie die Ziele erfüllt werden. Idealerweise sollte sie so klar, dass sie es erlauben, Selbstbeherrschung und Selbstkontrolle durch die Team-Mitglieder an die sie sich gegeben [2], was bedeutet, dass jedes Ziel sollte einige metrische Form der Messung, dass die Organisation die Werte reflektiert haben bedeutet. Wenn das Ziel ist es, innovative Logistik-Software an die Acme Unterstützung zu gewähren, könnte die Ziele gehören die folgenden:

• Um ein System, das Echtzeit-Informationen über Material Lage, Lagerung und Alterung bereitstellt;

• Um ein System, das mit maßgeschneiderten (detaillierte Schritt-für-Schritt) antwortet Richtung auf alternative Quellen für die Materialien, die vergriffen oder nur in geringen Mengen bereitzustellen.

Allgemeine geworden wichtig, um Ziele. Die Annahme, dass alles, was missverstanden werden kann, wird missverstanden werden ist eine faire und vernünftige Annahme. Eine Person die Vision des "geringen Angebots" anders sein könnte als eine andere ist. Der Aufwand für Gebäude Ziele ist es, die Mehrdeutigkeit zu minimieren so viel wie möglich und zumutbar ist.

Ansätze

Eine verschwommene Linie besteht zwischen Vorgaben und Ziele sowie zwischen den Zielen und Anforderungen. Als solche könnte man Menschen generell "Ziel" Erklärung ausreichend detailliert sein, um ein Ziel für jemand anderes zu sein (vor allem jemand auf einer höheren Ebene in der Organisation). Weil Ziele so klar wie möglich gemacht werden sollte, um den Aufwand in der entsprechenden Detaillierungsgrad bauen manchmal erzeugt der entstehenden Anforderungen.

So erstellen Sie eine bessere Ziele, Ziele sollten mit der Zukunft Stand des Projekts, lieferbar oder Organisation. Die Ziele sollten angeben, wie das Team und das Projekt in dieser Richtung zu arbeiten.

In einigen Organisationen ist die objektive Aussage immer auf bestimmte Zeit und Kosten Einschränkungen verbunden.

Überlegungen

Weil Ziele Richtung geben, sollten sie öffentlichen Äußerungen werden. In Tagungen und in Projekt Einrichtungen, die Ziele und die Ziele eines Projektes sollte deutlich angegeben werden, um Team Vertrautheit mit der Dokumentation zu gewährleisten. Solche Offenheit über die Ziele und Zwecke entgegenstehen kann einige der inhärenten Streitereien manchmal offensichtlich, wenn Mitglieder des Projektteams gegeneinander zu arbeiten scheinen.

Solche Sicht sollte auch durch die Förderung der Teammitglieder begleitet werden, um jede Anstrengung, die scheinbar nicht eindeutig im Dienste der Projektziele zu identifizieren. Wenn einige Arbeit dient der Projektziele indirekt, ist es wichtig zu klären, wie diese Arbeit letztlich dienen die Projektziele, so dass die Teammitglieder auf jene Funktionen an ihre Rolle in dem Projekt als Ganzes zu verstehen.

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