Impact-Analyse

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Zweck

Eine Analyse der Auswirkungen sieht das Ergebnis (s) eines Projektes und dessen (deren) potenziellen Auswirkungen auf die Umgebung rund um das Projekt (geschäftlichen Umfeld, physische Umwelt, finanziellen Rahmenbedingungen, politische Umfeld, und so weiter). Zumindest wird eine Analyse der Auswirkungen verdeutlichen die Unterschiede in der Umwelt zwischen dem Status Quo und die Umwelt nach dem Projekt durchgeführt worden ist. Im Extremfall kann die Analyse der Auswirkungen auf eine Vielzahl von Gradienten Projekt Auswirkungen aussehen, sowie die Auswirkungen von alternativen Ansätzen.

Anwendung

Eine Analyse der Auswirkungen kann entweder erhöhen oder zu zerstreuen Bedenken eines Projekts Ergebnis durch die Konzentration auf postproject Bedingungen. Es kann angewendet werden, entweder vor oder nach dem Projekt wurde realisiert werden. Wenn entwickelt vor dem Projekt, alle Annahmen zur postproject Bedingungen bestimmen sollten klar festgelegt und keine Werkzeuge angewendet zur Ermittlung der zukünftigen Zustand identifiziert werden sollten. Wenn entwickelt, nachdem das Projekt umgesetzt wurde, sollten die Quellen für historische Informationen über den Zustand Vorprojekt sowie quittiert werden.

Eine Analyse der Auswirkungen aus folgenden Komponenten:

• Erwartete Ergebnisse aus Projekt;

• Vorprojekt Staat;

• Bereiche, wo das Projekt war / ist voraussichtlich der Vorprojekt Zustand Auswirkungen;

• Annahmen;

• Daten-Quellen;

• Daten-Präsentation (Vorprojekt versus postproject);

• Schlussfolgerungen.

Inhalt

Der Inhalt für eine Analyse der Auswirkungen wird meist quantitativer Natur. Qualitative Impact-Analysen sind nicht unbekannt, aber sie haben oft die Luft aus einem einfachen Verteidigung eines Single Point of View. In einigen Fällen werden qualitative Einschätzungen auf quantitative Werte durch Metriken vorherbestimmt oder Umfragen umgewandelt werden. In jedem Fall sollte der Aufwand, um die Bewertung so objektiv wie möglich zu halten.

Wie für die Komponenten der Analyse, kommt der Inhalt aus einer Vielzahl von Quellen:

• Erwartete Ergebnisse aus Projekt. Diese Informationen können aus den Projektplan, die dem Kunden Mitteilung der Arbeit, Anforderungen Dokumentation oder Machbarkeitsstudien für das Projekt getan kommen. Dies wird normalerweise eine objektive Aussage (in ein paar Absätze), die als eine Übersicht des Projekts Absicht.

• Vorprojekt Zustand. Dies ist eine Bewertung (historische oder heute) der kritischen Umwelt (en), wie es (sie) bereits vor Umsetzung Projekt. Alle vorhandenen statistischen Daten über die Leistung oder Bedingung sollte hier vorgestellt werden.

• Bereiche, wo das Projekt wird / wurde erwartet, dass der Staat Einfluss Vorprojekt. Dies kennzeichnet die Umwelt (en), wo eine Auswirkung zu erwarten ist, im Hinblick auf Veränderungen im Prozess, Ansatz, Ergebnis oder Wahrnehmung.

• Annahmen. Vielleicht ist das absolut wichtigste Element, die Annahmen häufig bestimmen die Gültigkeit (oder Invalidität) der Wirkungsanalyse. Alle Annahmen bezüglich der Vorprojekt Zustand, Auswirkungen, postproject Staat, oder die Daten sollten im Detail definiert werden. Alle Bemühungen, die gemacht, die Annahmen zu überprüfen, sollten auch dokumentiert werden.

• Daten-Quellen. Die Datenquellen sollte definiert werden, ebenso wie die Zeit, wenn die Daten gesammelt wurden und die Methodik zur Erfassung ihnen. Alle Annahmen verwendet werden, um Datenlücken zu schließen oder zu sammeln, die im Rahmen der Annahmen Abschnitt Ausdruck gebracht werden sollte (siehe vorheriger Eintrag).

• Daten-Präsentation (Vorprojekt versus postproject). Oft in tabellarischer Form, in Bezug auf Daten der Vorprojekt und postproject Staaten sollten zur einfachen Überprüfung gegenübergestellt werden.

• Schlussfolgerungen. Obwohl die Daten in einer solchen Weise präsentiert werden sollte, dass die Schlussfolgerungen selbstverständlich sind, bekräftigte keine spezifischen Schlussfolgerungen der Leser erwartet, ziehen sollte, ist am Ende der Analyse. Wenn einige der Schlussfolgerungen, die auf Annahmen zu ziehen, sollten diese Annahmen identifiziert früher in dem Dokument und sollte hier bekräftigt werden.

Ansätze

Impact-Analyse kann auf ein einziges Thema oder auf mehreren Themen zu konzentrieren, obwohl ein Multiple-Impact-Analyse kann Problem schwerfällig geworden. Die Herausforderung im Umgang mit mehreren Effekten zu einer einzigen Umgebung (oder mehr verwirrend, mehrere Umgebungen) ist, dass die Daten ein Meer von Zahlen mit sehr wenig überzeugenden Einblick in die daraus gezogen werden wird. Wenn die Daten weitgehend qualitative sind, wird die Methodik für die Entwicklung von entscheidender Bedeutung sein. Je mehr Einsicht, daß entwickelt, wo die Zahlen von, desto besser kam sein kann.

Überlegungen

Bei der Durchführung einer Überprüfung der eine Analyse der Auswirkungen, die ersten Fragen beziehen sich immer auf die Daten-zu viel? Zu wenig? Das ist ein wichtiges Thema. Zu viele Daten verlassen die Gutachter glauben, dass es Informationen versteckt, dass sie nicht verstehen. Zu wenig Daten werden aussehen wie die Analyse der Auswirkungen war unvollständig. Es sollte eine ausreichende Daten zu einer einzigen Geschichte oder Prämisse unterstützen, ohne den Leser mit Schlagwaffen es sein.

Auch bei der Festlegung der Annahmen, sollte der Autor der Analyse der Auswirkungen bestimmen, wie die Annahmen falsch sein oder missverstanden werden. Was ist, wenn der Leser nicht mit den Annahmen überein? Wenn diese Fragen können definiert und geklärt werden, sollten ihre Antworten als eine Komponente der Wirkungsanalyse zur Verfügung gestellt.

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