Hochtrabenden Wettbewerbsvorteile

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Faktoren, die einen Unterschied machen sollte, aber oft nicht

Einige vermeintliche Wettbewerbsvorteile gut klingen, aber irgendwie nie Betrag zu viel in der Praxis. Hier sind zwei Wettbewerbsvorteile, die Sie besser ignorieren, wenn Sie ein Experte auf dem Gebiet arbeiten möchten.

Patente

Die Pharmaindustrie beschäftigt effektiv Patente als Hindernis für den Marktzugang. Allerdings sind Medikamente eher die Ausnahme als die Regel. Zum Beispiel, Datei-Tech-Unternehmen Hunderte, wenn nicht Tausende von Patenten pro Jahr. Doch ständig neue Wettbewerber auftauchen, und es ist schwer, eine Tech-Namen, der seine Patente gemacht hat zu einem wirksamen Marktzutrittsschranke denken.

VISX zum Beispiel macht Lasersysteme, die schnell und schmerzlos Augenoperation zu ermöglichen, ihre Vision Probleme zu beheben. Im Jahr 1999 stieg der Aktienkurs von $ 20 bis $ 100 nach dem System für den Einsatz in den USA Das Unternehmen und die meisten Analysten folgende VISX genehmigt wurde angenommen, dass es Lock-tight Patente auf das Verfahren hatte. Dennoch brachte Wettbewerber ihre eigenen Systeme auf den Markt in kurzer Zeit. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wurde gezwungen, die Preise VISX Schrägstrich, Tötung Gewinne. Das letzte Mal habe ich geprüft, war VISX Handel bei $ 17.

Nur wenige Anleger haben das Fachwissen, um ein Patent der Wert als ein Hindernis für den Zugang zu beurteilen. Auch in der pharmazeutischen Industrie ist es schwierig, den Wert eines Patents zu beurteilen. Ein neues Medikament klingt wunderbar, aber es könnte eine noch bessere Behandlung auf dem Weg von einem Wettbewerber. Qualcomm, mit seiner proprietären Technologie von Mobiltelefonen und Rambus, Besitzer eines proprietären High-Speed-Speicher-Chip-Technologie, sind weitere Beispiele von patentierten Technologien, die irgendwie nicht die erwarteten Gewinne zu erzeugen.

Ignorieren Patente als eine bedeutende Marktzutrittsschranke sei denn, Sie sind ein

Experte auf dem Gebiet

und

Patentanwalt.

Proprietäre Technik / Produktion Prozesse

Theoretisch könnte ein Unternehmen überlegen Produktionsprozesse oder Ausrüstung eine wirksame Barriere gegen Eintrag. In der Praxis werden diese Vorteile oft nicht die erwarteten Ergebnisse zu produzieren.

Zum Beispiel wieder den Vergleich zu Lexmark Hewlett Packard, Lexmark Laserdrucker genießt Produktion Kostenvorteile zu HP verglichen, weil Lexmark Drucker macht seine eigenen Motoren (die Eingeweide des Druckers), während Hewlett Packard kauft Motoren von Canon. Irgendwie hat dieser Vorteil bedeutete nie viel. Hewlett-Packard dominiert immer noch die Industrie und Lexmark hat es versäumt, bedeutende Marktanteile zu gewinnen. Jeder Geschäftsführer, die Möglichkeit gegeben, wird Ihnen sagen, warum seine Firma die Produkte technologisch überlegen sind. Das ist ihr Job.

Viele Marktanalysten wiederholen, dass dasselbe Dogma als Wahrheit. Wie bei Patenten, wenn Sie ein Experte sind, Sie werden gut beraten, weiterhin skeptisch gegenüber angepriesen technologische Vorteile.

Business Plan Ergebnis Scorecard

Award einen Punkt für jede Kategorie, wenn ein Unternehmen einen erheblichen Vorteil, und subtrahieren Sie einen Punkt für Kategorien, in denen es im Nachteil ist. Ergebnis Null, wenn die Kategorie ist nicht relevant.

Zusammenfassung

Professionelle Vermögensverwalter routinemäßig bewerten Geschäftstätigkeit einer Firma planen, bevor sie investieren, und Sie sollten auch. Technology Kandidaten wird in der Regel niedriger als Gäste von Unternehmen in anderen Branchen, weil viele nicht in den Genuss starke Markenidentität, die sie trennt vom Feld, die meisten bieten teuren Produkten mit kurzen Lebenszyklen und viele Akquisitionen für Wachstum abhängen.

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