Ist CRM wirklich über den Kunden
Ein Grund CRM Praxis ist zum Stillstand gekommen, und warum so viele Unternehmen von sich aus keine Erträge aus ihren CRM-Investitionen zu sehen ist, dass, wegen seiner Berühmtheit, dem Label "CRM" hat locker (und oft falsch), die auf alles, was Kunden suggeriert worden -Centricity. Es ist fast unmöglich, eine gemeinsame Definition von CRM von Branchenexperten zu hören, auch unter Führungskräften innerhalb der gleichen Firma. Einige denken, CRM ist eine Frage der Technik. Einige glauben immer noch, es ist nur der Prozess der Segmentierung Kunden. Einige denken, es ist eine Frage des Verkaufens Effizienz. Viele Marketer immer noch der Meinung CRM ist nur einer fortgeschrittenen Phase der Database-Marketing-Datenbank mit Ihrer Kundennummer zu finden, die Kunden würden die richtigen für ein bestimmtes Produkt anbieten werden. Sie verstehen noch nicht, dass der Aufbau von Beziehungen müssen mit einem Verständnis für die Bedürfnisse des Kunden zu starten. Sie reden über "Share of Wallet", aber nicht zu realisieren, dass man keinen Zugriff auf die Brieftasche des Kunden, wenn Sie nicht zuerst Zugang zu den Kunden Herz und Verstand. CRM soll darum ihr Leben erleichtert werden. Machen Sie das erste, und dann wirst du Zugang zu Ihrem Kunden Herz und Verstand zu gewinnen. CRM Practice im StillstandIndustrie Berater David Raab sagt: "Customer Relationship Management hat nun die schwierige Phase in seiner Annahme Zyklus erreicht. Das Konzept und seine Vorteile werden weitgehend akzeptiert, aber nur wenige vollständige Implementierungen vorhanden sind. Was passiert mit Entwicklungsrückstand ist CRM Praxis. "Es kann nur sein, dass wir über Customer Relationship Management an den falschen Wege gehen. Len Ellis, Executive Vice President für Unternehmensstrategie, Wunderman, New York, sagt all dem Gerede über CRM erinnert ihn an, was Voltaire sagte über das Heilige Römische Reich:
Übergabe der AutoschlüsselDie Tatsache, dass Vermarkter müssen die Macht der Kunden zu erkennen, ist kein neues Konzept. Bereits 1936 wurde die American Marketing-Gesellschaft begann die Veröffentlichung der halbjährlichen Journal of Marketing. In der ersten Ausgabe John Benson, der damalige Präsident der American Association of Advertising Agencies, sprach über vorausschauend nach schwierigen Tagen. Außer für seine veraltete Gebrauch der Personalpronomen, könnte dies Auszug geschrieben wurden heute:
Heute neue Technologien haben noch größere Macht und Freiheit an Kunden abgegeben. Kunden, nicht Firmen, Kontrolle des Kaufprozesses heute durch den Zugang zu mehr Informationen, und nachdem er sie in Echtzeit. Das Internet hat ihnen beispiellose Recherche-Tools. Ein Kunde Einkauf für ein Auto heute können Sie einen Händlervertrag mit mehr Wissen über Modelle, Optionen und Preis als dem Verkäufer auf den Showroom Boden kann sich bewusst sein, wenn sie nicht bereits beim Kauf im Web gemacht. Was bedeutet das für die Vermarkter? Das müssen wir noch mehr Einfallsreichtum, herauszufinden, was die Menschen wirklich wollen, und ihnen Kontroll-, als wir sechzig vor einigen Jahren taten, als John Benson gab uns diese Ratschläge. Die Menschen sind sich wohler, wenn sie das Gefühl haben, das Kommando. Wir sehen dies in einfachen Dingen. Zum Beispiel, wenn ich das Gefühl das erste Anzeichen einer Erkältung im Anzug, beginne ich Erkältung Pillen. Aus irgendeinem Grund fühle ich mich nicht zufrieden mit dem Versprechen des erweiterten Zwölf-Stunden-Tablette. Wenn ich die vierstündige Version verwenden, fühle ich mich mehr befugt ist, die Dosierung zu kontrollieren. In ähnlicher Weise, dass Kunden, die Kanäle und Dosierung der Vermarktung erhalten sie bestimmen. In einer aktuellen Studie von Yankelovitch Marketing-Kanal zu verwenden, war die Notwendigkeit, Kanäle steuern ständig im Hintergrund der Verbraucher Antworten. Larry Kimmel, Chairman und CEO von Grey Direct Gespräche über diese Verbraucher Wunsch nach Kontrolle, was seinen Glauben, warum beide Direktwerbung und Kataloge in so hoher Gunst der Verbraucher bleiben, obwohl reagiert per Telefon und online oder per E-Mail-Kanäle erfordert weniger Aufwand. Direct Mailings und Kataloge können angezeigt werden, wenn praktisch, oder einfach von einem Kunden ignoriert werden. "Sie sind kontrollierbar", sagt Kimmel. "Im Telefonbuch Situation gibt es eine Möglichkeit, in die Sanierung gesprochen. Manche Verbraucher möchten nicht, dass zu engagieren. " eingereicht von Ruth Lionel
|
|||||
|